軟實(shí)力3：“沉下心”是白領(lǐng)一種可貴的軟素質(zhì)

　　如果說應(yīng)屆畢業(yè)生是比較純粹的職場新人，那么擁有工作經(jīng)驗(yàn)的職場白領(lǐng)，跳槽到新東家，應(yīng)該算比較特殊的職場新人。再有經(jīng)驗(yàn)的老手，剛?cè)ヒ患夜疽彩且粋€(gè)新人，對于他們，有哪些軟實(shí)力或軟素質(zhì)需要格外注意呢？

　　“沉下心來做事的白領(lǐng)更吃香，這種‘沉下心’的素質(zhì)就是一種難能可貴的軟素質(zhì)。”許統(tǒng)文認(rèn)為，白領(lǐng)首先要有一個(gè)理念，不要輕易跳槽，要把工作變成職業(yè)，最好變成事業(yè)，打造自己的核心競爭力，用心去呈現(xiàn)自己的職業(yè)價(jià)值。如果白領(lǐng)已經(jīng)跳槽到一個(gè)新崗位，職業(yè)心態(tài)也要親善，學(xué)會欣賞別人、關(guān)注別人，而不是指責(zé)抱怨以前的老板，懂得你要什么而不是你不要什么。

　　在一家網(wǎng)站做文案工作的小昕，原本今年節(jié)后跳槽，咨詢了專業(yè)人士之后，改變了跳槽的想法，沉下心來繼續(xù)工作。小昕想跳槽的原因是做方案沒有多大的挑戰(zhàn)性，公司也沒有相關(guān)培訓(xùn)可以提升自己，但專業(yè)人士點(diǎn)撥她，她所在公司從長遠(yuǎn)來看是有前途的，也是值得“守”的，目前離開是因小失大，小昕覺得有道理，也就打消了跳槽的想法。

　　軟實(shí)力4：特定技能為部分職場新人“加分”

　　軟實(shí)力包括一些特殊能力，比如抗壓能力，在企業(yè)招聘中就被屢屢提到。高級培訓(xùn)師詹歆女士認(rèn)為，這類軟實(shí)力在面試中并不容易看到，多數(shù)是招聘方的良好心愿，許多人有無抗壓能力只能在工作三個(gè)月或半年之后才能看出來。所以，職場新人進(jìn)入公司之后，一定要有吃苦耐勞的思想準(zhǔn)備，體現(xiàn)出應(yīng)有的抗壓能力與職業(yè)素養(yǎng)。

　　某些特定技能在招聘中也會出現(xiàn)，比如個(gè)別醫(yī)院、國企等在招人時(shí)要求應(yīng)聘者具有籃球特長，擁有這種“軟技能”的職場新人無疑會受歡迎。但唱歌、喝酒、抽煙等“灰色技能”也是常常被人提及的“軟技能”。對于這些有損于個(gè)人健康的“軟技能”，詹歆認(rèn)為職場新人要學(xué)會取舍。

　　軟實(shí)力5：高管要把“軟實(shí)力”打造成個(gè)人品牌

　　高管跳槽也是年后的常見現(xiàn)象。高管進(jìn)入一家新公司，也是職場新人。這類更特殊的職場新人需要注意什么，又需要打造什么“軟實(shí)力”呢？

　　“高管職位高，一定要清晰自己的職業(yè)價(jià)值模型，熟悉你的核心價(jià)值是什么，有哪些過往成功案例，這些案例要變成職業(yè)心理的成功暗示，變成講故事的資本。”廣州卡耐基培訓(xùn)學(xué)校校長許統(tǒng)文認(rèn)為，高管要由管理者轉(zhuǎn)變成職業(yè)教練，才能影響身邊的一批人，從而擁有較強(qiáng)的“軟實(shí)力”。

　　高管的軟實(shí)力在于擁有個(gè)人品牌。“把自己變成品牌人，具有個(gè)人品牌。在某種程度上，善于打造職場品牌的高管才是優(yōu)秀的高管。”