關于網頁游戲

　　與傳統(tǒng)的客戶端游戲不同，網頁游戲更像是提供互聯(lián)網服務，開發(fā)周期短，產品相對簡單，這為很多擁有大流量資源公司的流量變現(xiàn)提供了更好的出口。奇虎360、騰訊等很多流量大的網站都為網頁游戲提供合作平臺，這樣的行業(yè)環(huán)境是健康的。社交游戲的發(fā)展卻不容樂觀，因為ARPU(每位付費用戶平均收益)過低，而用戶導入成本很高，單純依靠用戶游戲收益不足以支持公司發(fā)展。

　　如果優(yōu)酷或其他視頻網站走下去，再過一兩年，營銷壓力還是很大，它必須更快把這些流量變現(xiàn)，這樣越來越多視頻網站會有網頁游戲。連京東淘寶都有考慮，京東的流量現(xiàn)在非常高。從外圍人來看，京東不專注，可是在解決毛利的問題上，效果應該會很不錯。

　　關于企業(yè)內部社交

　　國內Yammer(企業(yè)內部社交網絡服務商)模式很難成功，因為要中國的大企業(yè)為你付費很難。我個人還是喜歡2C的模式，2B的模式我唯一喜歡的，就是百度模式，對用戶免費，為中小企業(yè)的客戶帶來流量。幫大公司做服務，那是搞關系。大公司的游戲，不是我們建議創(chuàng)業(yè)家做的事情。對中小企業(yè)，必須帶給它流量，比它任何其他市場渠道帶來流量更多，這是現(xiàn)實的問題。你不能給他產生收入的話，效率再提高，他也沒有興趣付費。

　　關于電子商務

　　我們看好電子商務行業(yè)，但不看好會有很多贏家。無論從國外的經驗還是國內的形勢，電子商務領域都不會容納太多的公司，大的平臺只會有兩三家，垂直平臺會活得較辛苦，當然這也并不是說小公司機會全無，只是短期之內，別期望VC會投電商。網絡品牌如果能活下去，再過五年有機會，因為品牌需要時間累積。