企業(yè)管理這是每個(gè)企業(yè)都需要了解的。今天就由西安交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院總裁教育中心為大家說說!

　　企業(yè)管理是指保證企業(yè)運(yùn)作的一切管理手段和活動(dòng)過程，包含五種管理職能，他們分別是：計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制，具體的來說就是企業(yè)的行政，生產(chǎn)，市場營銷，技術(shù)研發(fā)，人力資源和財(cái)務(wù)管理等 。可以分為以下七項(xiàng)內(nèi)容：

　　計(jì)劃管理：通過預(yù)測、規(guī)劃、預(yù)算、決策等手段，把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有效地圍繞總目標(biāo)的要求組織起來。計(jì)劃管理體現(xiàn)了目標(biāo)管理。

　　生產(chǎn)管理：即通過生產(chǎn)組織、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)控制等手段，對生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運(yùn)行進(jìn)行管理。

　　物資管理：對企業(yè)所需的各種生產(chǎn)資料進(jìn)行有計(jì)劃的組織采購、供應(yīng)、保管、節(jié)約使用和綜合利用等。

　　成本管理：圍繞企業(yè)所有費(fèi)用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成進(jìn)行成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。

　　財(cái)務(wù)管理：對企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括固定資金、流動(dòng)資金、專用基金、盈利等的形成、分配和使用進(jìn)行管理。

　　文章來自西安交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院