布魯克斯表示，員工工作職責(zé)的重大變動(dòng)可能僅僅是因?yàn)榇蠖鄶?shù)組織都不是一成不變的。“不斷有新的行動(dòng)，新的任務(wù)，更加廣泛的客戶或消費(fèi)者群體。如果一家公司尋求增長，員工也需要同時(shí)成長起來。你工作職責(zé)的變動(dòng)并不總是意味著壞事，它可以成為一個(gè)機(jī)會(huì)，讓你能夠豐富自己的履歷以及學(xué)習(xí)新的技能。”

　　不管你工作職責(zé)的突然變動(dòng)是出于何種原因，你都需要保持積極的態(tài)度，與上司溝通，不要抱怨，如此種種。

　　以下是專家提供的建議，教你如何應(yīng)對(duì)工作職責(zé)的重大變動(dòng)：

　　1.與你的上司溝通，并盡可能直接。

　　“向上司詢問，你的工作角色為什么發(fā)生變化，你如何做才能繼續(xù)為公司創(chuàng)造價(jià)值。”科爾曼說，“搞清楚這種變化是基于你的工作表現(xiàn)抑或是公司戰(zhàn)略變化，并記住盡可能地誠懇以及保持專業(yè)風(fēng)范。”

　　“你工作職責(zé)的突然變動(dòng)并不總是意味著壞事。”蒂奇補(bǔ)充道，“它可能意味著，雇主對(duì)你的能力有信心，并希望在條件允許時(shí)對(duì)你做出正式的獎(jiǎng)勵(lì)。然而，如果你遇到的情況是一些工作職責(zé)被拿走，那么你就要想想能夠做點(diǎn)什么來改善自己的處境。如果你想留在自己的部門，問一問上司怎樣才能把自己的一些工作職責(zé)要回來。”

　　2.利用這個(gè)機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和提高。

　　“如果變動(dòng)是基于你的工作表現(xiàn)，你要找機(jī)會(huì)去改善自己的不足之處。”科爾曼說道，“向職業(yè)生涯教練或?qū)熐蠼?，讓他們幫助你重回正軌。如果變?dòng)是源于公司戰(zhàn)略的變化，你要更多地了解公司新的方向是什么，并想方設(shè)法獲得技能，繼續(xù)成為公司一名有價(jià)值的貢獻(xiàn)者。”

　　布魯克斯同意這種看法，“把這個(gè)經(jīng)歷當(dāng)成一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)——你可以了解到關(guān)于自己的寶貴新信息。”

　　3.向上司要求升職或加薪之外的其他獎(jiǎng)勵(lì)。

　　“如果你在沒有得到提拔或晉升的情況下增加了額外的工作職責(zé)，你可以向上司要求獲得一些特殊待遇。”蒂奇說，“那也許是額外的休假天數(shù)、延長的午餐時(shí)間，或是每周在家遠(yuǎn)程辦公一次的福利。”

　　確保你對(duì)眼前狀況保持敏感。“如果你的公司正在裁員，你的同事正在失去工作，那就不是要求獲得加薪的好時(shí)機(jī)，即使你的工作職責(zé)增加了。”布魯克斯說，“記錄下你完成的額外工作，當(dāng)最初的危機(jī)已經(jīng)結(jié)束，再跟你的上司談?wù)劰窖a(bǔ)償?shù)氖虑椤?rdquo;

　　4.不要抱怨。

　　科爾曼說，無論如何不要抱怨眼前的狀況或是表露出消極的態(tài)度。試著用長遠(yuǎn)的眼光來看待這個(gè)問題，因?yàn)椴还芩卸嗝蠢щy，對(duì)你的職業(yè)生涯造成多么重大的影響，放到你的整個(gè)職業(yè)生涯中都必然是曇花一現(xiàn)。

　　“人們很容易發(fā)出抱怨，但面臨這種狀況的可能不只是你一個(gè)。不用你再加把勁，公司里的士氣大概已經(jīng)足夠低了。”蒂奇說，“你的上司可能同樣對(duì)自己眼前的狀況感到不高興。很多上司會(huì)告訴你，你還有份工作已經(jīng)不錯(cuò)了，因此抱怨只會(huì)讓事情變得更加糟糕。”

　　5.保持一種積極的態(tài)度。

　　塔納索利斯-瑟拉奇歐表示，重要之處在于對(duì)工作變動(dòng)保持積極的態(tài)度，“如果你是積極的，你就能夠更加富有創(chuàng)造力，進(jìn)而取得成功。”

　　6.提醒自己，變化是不可避免的。

　　科爾曼表示，你唯一可以控制的就是自己的態(tài)度以及自己應(yīng)對(duì)狀況的方式，“常言道，痛苦的時(shí)日不會(huì)長久，但堅(jiān)強(qiáng)的人會(huì)一直堅(jiān)強(qiáng)。”

　　7.與你的同事交流。

　　“向一位你信任的朋友或同事征詢意見，如果他們能夠?qū)δ愕南敕ê屯ㄍ晒Φ挠?jì)劃進(jìn)行集思廣益的話。”塔納索利斯-瑟拉奇歐說，“三個(gè)臭皮匠勝過諸葛亮。”

　　蒂奇補(bǔ)充說，你的同事可以成為你的后援團(tuán)。“向你的上司發(fā)牢騷是一回事，但如果你的同事也在經(jīng)歷相同的事情時(shí)，能夠跟和你感同身受的人進(jìn)行交流是非常不錯(cuò)的。”你們能夠作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)渡過難關(guān)，但切記不要說長道短或是講一些可能會(huì)適得其反的話。

　　8.搞清楚你會(huì)陷入這種狀況多長時(shí)間。

　　“如果公司正在經(jīng)歷艱難時(shí)期，你在沒有額外津貼或升職的情況下要做兩個(gè)人的工作，而且這種狀況看上去要持續(xù)很長時(shí)間，那么你可能需要考慮換一份工作。”蒂奇說，“即使你喜歡自己的工作和公司，但在沒有回報(bào)的情況下應(yīng)對(duì)額外工作職責(zé)帶來的壓力，這可能讓日常工作成為真正的煎熬，如果一份新工作能夠給你注入新的活力，為什么要忍受這一切呢？”