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上司對下屬要會講3個故事

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-02-28  瀏覽次數(shù):278
 

      故事一:關于自我

      這個故事能幫助你的下屬更好地了解你這個人,你是誰,你來自哪里,你想干什么,這樣他們才會不僅僅把你視為一位同事,一位管理者,而是會把你當作一個很好的朋友,愿意與你風雨同舟。

      故事二:關于群體

      這個故事能幫助你的團隊明白在你的帶領下,大家一起要去干什么,現(xiàn)在正身處何地,要向何處去,如何到達那里,當然這個故事不能只有你一人去寫,要你和團隊一起來寫,一起來討論。集體創(chuàng)作出來的故事,大家才會有共鳴,才能把你負責的事變成每個下屬的事。

      故事三:關于價值觀

      這個故事幫助你的團隊理解大家做這些事有什么意義,它對整個公司意味著什么,對社會意味著什么,對每個員工意味著什么,如果只是簡單地命令下屬做這做那,不去解釋為什么,不讓他們參與如何把事情做成的討論,那么整個團隊將失去凝聚力,員工的潛能和積極性將很難被調動,工作也很難進行。

      摘自《老板》雜志

 
 
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