——摘自《老板》雜志

      □ 季玉龍/文

      關(guān)鍵詞：得

      （一）源于自己內(nèi)心一種強(qiáng)烈的驅(qū)動，強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)善于制定并描繪愿景，并能夠把愿景傳達(dá)給團(tuán)隊，由此打造一個卓越的團(tuán)隊。

      （二）具有很強(qiáng)的鼓動性和個人魅力，能夠團(tuán)結(jié)一批人向一個目標(biāo)奮進(jìn)。

      （三）具有領(lǐng)袖氣質(zhì)，善于用政治手腕掌控人心。這種領(lǐng)導(dǎo)既能讓下屬不感覺疏遠(yuǎn)，也不會讓下屬過于接近自己，以保持一種神秘的掌控力。

      關(guān)鍵詞：失

      （一）固步自封，難以改變。老板一旦形成意見，輕易不會改變。這就是所謂的“偏執(zhí)”。如果這種偏執(zhí)的方向正確，那么組織會獲得巨大的成功（如蘋果公司），如果這種偏執(zhí)的方向錯誤，會給組織帶來巨大的災(zāi)難。

      （二）剝奪下屬的思考力，不會培養(yǎng)接班人。對于很多名企的老板或職業(yè)經(jīng)理人，人們都會很懷疑一件事，如果他們離開的話，這個組織還能不能繼續(xù)輝煌？

      （三）王權(quán)思想嚴(yán)重，下屬都圍繞著他去轉(zhuǎn)，而不是圍繞著組織的績效轉(zhuǎn)。例：某新能源集團(tuán)，其一下屬公司原來在外地辦公，活得風(fēng)生水起?？墒亲詮谋焕习褰械娇偛炕剞k公后，公司立刻亂象叢生。據(jù)子公司負(fù)責(zé)人講，其主要精力都用來應(yīng)付老板、讓老板高興，哪里還有精力去考慮公司事務(wù)。無獨(dú)有偶，該集團(tuán)另一外省子公司負(fù)責(zé)人曾感嘆：為什么我們還活得比其他子公司滋潤？就是我們離老板遠(yuǎn)一些，不經(jīng)常被“關(guān)照”。

      專家點評：

      作為老板，無論內(nèi)向還是外向，無論強(qiáng)勢還是中庸，因為身居高位，往往會被自己的心以及自己的下屬蒙蔽。只有經(jīng)常反躬自省，不斷自我更新，才是成功的領(lǐng)導(dǎo)人。