這幾天，朋友圈又被任正非刷屏了。
 

　　事情是這樣的：9月4日，任正非通過“總裁辦電子郵件”簽發(fā)了《要堅(jiān)持真實(shí)，華為才能更充實(shí)》的文件，不到200字，卻信息量巨大。

 

　　郵件全文如下：

 

　　我們要鼓勵(lì)員工及各級(jí)干部講真話，真話有正確的、不正確的，各級(jí)組織采納不采納，并沒什么問題，而是風(fēng)氣要改變。真話有利于改進(jìn)管理，假話只有使管理變得復(fù)雜、成本更高。因此，公司決定對(duì)梁山廣，工號(hào)00379880，晉升兩級(jí)，到16A。即日生效。并不影響其正?？己伺c晉升。根據(jù)其自愿選擇工作崗位及地點(diǎn)，可以去上研所工作，由鄧泰華（華為無線產(chǎn)品線總裁）保護(hù)不受打擊報(bào)復(fù)。

 

　　梁山廣因?yàn)檎f真話，被破格提拔兩級(jí)，任正非還特別點(diǎn)名保護(hù)人，由無線網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品線總裁鄧泰華親自保護(hù)這位員工不被打擊報(bào)復(fù)，講明了公司鼓勵(lì)員工以及干部講真話，改風(fēng)氣，并且以“連升兩級(jí)”的實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)，和報(bào)送董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員來表示公司對(duì)講真話的重視（講真話成了一個(gè)人很大的優(yōu)點(diǎn)，為此我感到極大的悲哀）。

 

　　如此興師動(dòng)眾，是因?yàn)榱荷綇V揭發(fā)了所在部門的造假行為，承受了很大的壓力，還因此遭到人身威脅，另外，這也說明了華為在規(guī)模急劇擴(kuò)張的同時(shí)，組織內(nèi)部也逐漸復(fù)雜起來。也許任正非只是偶然發(fā)現(xiàn)這件事并介入進(jìn)來，以此作為突破口開展“整風(fēng)運(yùn)動(dòng)”；但也有可能是事情捅到了任正非面前才能真正解決。如果是后者的話，就變成了“講真話的人”需要最高層出面才能保護(hù)！為什么梁山廣上級(jí)的上級(jí)不能保護(hù)他？他上級(jí)的上級(jí)的上級(jí)呢？是無能為力，還是因?yàn)樯婕暗阶约旱睦娑x擇包庇造假行為？我不敢想象其中的錯(cuò)綜復(fù)雜……

 

　　但同時(shí)，我也很感動(dòng)很震撼，因?yàn)樵跓o數(shù)的歌功頌德面前，任正非仍然這么真，這么清醒，并想通過一場(chǎng)“運(yùn)動(dòng)”讓整個(gè)華為也清醒過來。就華為目前的體量而言，老板要想聽到真話非常難，必須滿足三個(gè)條件：1，讓人感到你可靠，說了無憂；2，讓人感到你有大志，說了有值；3，讓人感到你有超越精神，說了有用。

 

　　任正非的這次大動(dòng)干戈，目的也是在表明公司對(duì)“講真話”的態(tài)度。

 

　　我有一個(gè)同學(xué)在華為的二級(jí)部門做主管，他曾跟我說過，像他這樣的華為中高層，最佩服任總的哲學(xué)思維，就是看問題不追求復(fù)雜，從最簡(jiǎn)單最本質(zhì)的方面去考慮。任正非談話只講兩方面，一個(gè)是方向，還有一個(gè)是錢（利潤(rùn)），不像其他大老板不屑談錢，這種“講真話”“講實(shí)話”的風(fēng)格將華為塑造成了理想主義（英雄情結(jié)）+功利主義（讓員工和企業(yè)真正賺到錢）的混合體。

 

　　其實(shí)在我們每個(gè)企業(yè)內(nèi)部，大抵都存在這樣一個(gè)循環(huán)：開始因?yàn)?ldquo;講真話”“講錯(cuò)話”被批評(píng)，然后學(xué)會(huì)了“講官話”“講套話”“講空話”，最后為了利益甚至“講假話”！

 

　　我們要借助華為的這股風(fēng)，也對(duì)自己公司來一次大整頓。

 

　　深圳市共好智慧有限公司專業(yè)為企業(yè)管理者和老板提供學(xué)習(xí)服務(wù)，包括雜志《企業(yè)死法》專門研究不同企業(yè)的不同失敗案例，總結(jié)教訓(xùn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；雜志《企業(yè)活法》專門研究各行業(yè)活得比較好的企業(yè)案例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出更多的路；課程《閉環(huán)運(yùn)營(yíng).總裁班》及內(nèi)訓(xùn)等。電子郵件>>: 175256622@qq.com