新冠肺炎疫情三年，
驟然減少的現(xiàn)金流，
令很多農(nóng)資企業(yè)和經(jīng)銷商
面臨生死考驗！
說實話，
今年農(nóng)資人能活下來就不錯了！
熬過了產(chǎn)品價格上漲，
就要準備各種檢查，
備了滿倉庫的貨，
卻在送貨上充滿“坎坷”。
資金壓力，
庫存積壓，
利潤萎縮，
競爭加劇，
無助、迷茫、艱難……
成為了大家常見的心態(tài)，
焦灼而又惆悵??！
說真心話，
做農(nóng)資，
挺不容易的。
農(nóng)資人，
是最不穩(wěn)定的人群，
默默為實體經(jīng)濟苦苦支撐著，
再難再苦也務實的去干著，
所以，做農(nóng)資沒有暴利，只有堅持！
人家以為農(nóng)資人很自由、很風光，
那是不知道其背后的辛酸。
要練就十八般武藝，
與一顆強大的內心！
一個合格的農(nóng)資人
必須具備以下能力：
會微信、會電腦、會溝通、
會攝影、會催款、會打款、
會算賬、會財務、能講價、
會喝茶、能熬夜、能早起、
能受氣、懂舍得、懂政治、
懂娛樂、懂模式、懂做人，
還要會忙里偷閑，也要會哄人。
這就是一群執(zhí)著的農(nóng)資人，
沒有比人家優(yōu)秀，
只是用自己的專業(yè)討生活！
是不是感覺他們很逆天呢？
農(nóng)資人日子不好過，
天天電話打不完，也接不停，
有著操不完的心，
農(nóng)資企業(yè)銷售們想著送貨收款，
經(jīng)銷商也被廠家終端兩頭催單壓貨款。
農(nóng)資企業(yè)呢，
客戶難搞，員工難管，
身上重擔一籮筐。
做農(nóng)資這么多年
朋友說：
整車送貨大把收錢，
看似風光，其實窮的叮當！
父母說：
整天奔波，拉關系、找客戶，
有家不回，確實很累！
老婆說：
不是晚歸就是醉酒，
我要的溫柔你都沒有！
很多同行都要混不下去了
不信你也來試試吧！
有人問，既然很累，為啥不退?
因為……
農(nóng)資再難，
抵擋不了對他的熱愛！
但是，
今年是真的難，難！
有人說：
今年做農(nóng)資能活下來的，
絕對都是逆天的存在??！
農(nóng)資朋友，今年你還好嗎？
能挺住嗎？
挺不住也要挺！
挺住的人都拼盡全力！
在充滿希望的春天，農(nóng)資人要積極應對，希望這10點建議能幫助我們農(nóng)資人有序開展工作。
1
發(fā)揮“根據(jù)地”重要性
每個代理商、經(jīng)銷商的周圍，都有一批核心客戶，我們將這些客戶稱之為“根據(jù)地”，你有沒有發(fā)現(xiàn)，能主動給你打電話追貨的，基本都是你的核心客戶，而這時候將有限的精力和產(chǎn)品都重點服務核心客戶，則更有利于根據(jù)地的鞏固和加強。
根據(jù)地就是你的大后方，是經(jīng)銷商銷售量的保證，只有如此，才不會輕易被市場所淘汰。
2
利用網(wǎng)絡平臺
很農(nóng)資人、農(nóng)資經(jīng)銷商目前采取的就是線上線下銷售模式，線下以基層零售網(wǎng)點為主，線上通過網(wǎng)絡平臺的力量，打造粉絲經(jīng)濟，比較有水平的農(nóng)資人，在各大新媒體平臺都有自己的賬號，每天發(fā)布垂直度較高的和種植類相關文章，對粉絲轉換為客戶還是比較有利的。
一個人的影響力有多大，粉絲的粘合力就有多大，和線上粉絲打交道，是一個日積月累的過程，如有位同行在新媒體上全網(wǎng)共有40多萬粉絲，轉化為客戶的也就200多人。所以，心急吃不了熱豆腐，只要堅持，只要你愿意經(jīng)常吐干貨，粉絲會有的、客戶會有的、面包更會有的。
3
情感效應
做生意先做朋友。有人說，沒有感情的生意都是暫時的，我們不可能保證每個合作客戶都十分認可你，但你一定要以處朋友的心理去和客戶打交道，做生意講究緣分，一旦彼此認可，喜歡你就沒有理由，愛屋及烏，接受你的產(chǎn)品也不需要任何理由。
疫情期間，合作伙伴見到你敢摘下口罩，和你坦誠相對，這是對你的一份信任，為了這份信任，我們要做的并不是也摘掉口罩，和客戶比著更坦誠，這樣不對。
我們非但不能摘到口罩，相反要更加做好防護，在疫情面前，你表現(xiàn)得越專業(yè)，別人就越加信任你，畢竟我們每天要面對不同的群體，做好防護既是對自己保護，更是對客戶負責。
4
利用、維護好微信群
每個農(nóng)資經(jīng)銷商都有各自的客戶微信群，那么請問，疫情期間，大家在各自微信群里都聊些什么呢？是和客戶們一起討論疫情，彼此增加恐慌和心理壓力，還是和往常一樣閉著眼睛發(fā)紅包發(fā)廣告？
疫情可以討論，但要往積極向上的方向引導，你身上充滿正能量，別人就能感受到你的正能量，在此基礎上，可以和客戶們聊產(chǎn)品、聊規(guī)劃、聊政策、聊訂貨計劃、聊獎勵政策，聊天的過程，就是一場微型推廣會，下一場關鍵銷售“戰(zhàn)役”，其實已經(jīng)開始了，而微信群，就是一個重要媒介。
疫情期間，很多人多多少少都會有所恐懼、有所迷茫、如果你能成為大家的主心骨，那么疫情過后，同行都忙于推廣產(chǎn)品，而你就可以忙著送貨了。
5
有貨才是王道
疫情階段，廠家無法及時供貨（現(xiàn)在已經(jīng)得到大大緩解），只要手中有貨，就不愁沒有銷路。
有人開玩笑，多年都未曾遇到如此輕松的農(nóng)資銷售了，然而，當前現(xiàn)狀是，倉庫見底，進貨無門。這時，就是檢驗經(jīng)銷商存貨能力、人脈能力、以及無以倫比的運氣了。
6
做人可以低調，送貨一定要高調
把握每一次送貨的機會，幫客戶送完貨收完錢后，別急著匆匆離開，用我們的手機，將剛卸完的產(chǎn)品拍個照片，發(fā)到微信群里，一家要20件可能沒人在意，但天天都是一堆堆的卸貨，從眾效應大家都懂，不用太多語言，大家共同都選擇的產(chǎn)品，自然不會差，要不，我也來20件吧。
當然，小批量卸貨建議就不要炫了，缺乏視覺沖擊力。
7
做生意不能缺少儀式感
有時候，正規(guī)不是繁瑣，越是繁瑣的程序越是能給人予正規(guī)感。要想讓客戶重視，你首先要重視起來。
8
做好線上營銷培訓
對于農(nóng)資企業(yè)，讓優(yōu)秀員工分享好的市場操作經(jīng)驗，每人都把最拿手的最成功的案例提煉分享，讓業(yè)務結合自己的市場分享哪些可以借鑒。內部講師言傳身教，外部講師碰撞跨界或專業(yè)課程，可以微信群分享也可以通過阿里、騰訊的會議平臺做分享，專業(yè)的人來做專業(yè)的事情，分模塊，分梯隊進行人才建設。
對于農(nóng)資經(jīng)銷商，可以跟農(nóng)資公司的合作伙伴學習營銷技巧，必定能幫助自己開展銷售。
9
學習農(nóng)業(yè)知識
農(nóng)業(yè)種植知識是業(yè)務必備的技能，目前的營銷不再是單純的買賣和推銷，而是需要實戰(zhàn)的接地氣的服務跟進。
銷售農(nóng)資，你要清楚品種的特性，每個階段該如何管理；農(nóng)藥化肥，你要給出使用方法......沒有農(nóng)化知識，寸步難行，所以趁著這個空閑時間提升業(yè)務的農(nóng)化技能，通過知識的培訓與考試來提升戰(zhàn)備能力。
深入研究一下作物的增收解決方案、施肥用肥解決方案，未來要聚焦作物尋求營銷突破。
10
沉淀學習，給自己一個思考的機會
當壞消息來臨時，隨之而來的肯定也有好消息，比如這個新冠病毒，給了很多經(jīng)銷商清理庫存的機會（階段性）。同時，農(nóng)資人習慣了顧大家舍小家，與其無法忙碌，干脆就給自己放個假，多陪陪家人，彌補一下虧欠的親情。
同時利用網(wǎng)絡加強專業(yè)知識的學習，哪怕在家把自家產(chǎn)品熟悉一遍，待到疫情結束之后，一個積蓄力量并武裝到牙齒的農(nóng)資人，一定是勢不可擋的。
加油，農(nóng)資人！
挺住，農(nóng)資人！
