農(nóng)資行業(yè)，2022年已經(jīng)進入尾聲了，不到一個月就2023年了，有的企業(yè)已經(jīng)在謀劃2023年了......

 

      農(nóng)資行業(yè)還有什么現(xiàn)象值得我們注意的呢？

 

      怪現(xiàn)象一：種地難，大戶包的地越來越多

 

      認(rèn)識一位包地大戶，種了一季水稻，一季小麥，基本是賺一季，賠一季。第一季，賺了錢，開開心心的。結(jié)果第二季小麥出苗不好，收入一般。本以為他會心灰意冷，沒有想到大手一揮，又多包500畝，直接準(zhǔn)備承包1000畝了。

 

      為什么感覺不賺錢，還要繼續(xù)包？他說，一畝地租也就500，基本種一季就回本了，第二季還是有錢賺的。只要不太貪心，種一季小麥，種一季水稻，種的又不是高風(fēng)險的作物，利潤還是有的

 

      怪現(xiàn)象二：喊著生意不好做，卻不愿意轉(zhuǎn)行

 

      這幾年，大家的生意真的不好做，很多行業(yè)都受到打擊，餐飲、旅游行業(yè)更是首當(dāng)其沖。農(nóng)資行業(yè)，多少也受到了影響。價格越來越亂，市場越來越內(nèi)卷，一些小企業(yè)的銷量，更是直線下降。······

 

      經(jīng)銷商和零售商的生意，也呈現(xiàn)了兩極分化。做得好的，越來越好，越做越有勁。做得差的，越來越差，越做越沮喪。但不管大家怎么喊，不管農(nóng)資生意多難，真正轉(zhuǎn)行只是少數(shù)，多數(shù)人還在堅持。

 

      怪現(xiàn)象三：企業(yè)年會提前，開始布局2023

 

      企業(yè)年會，一般情況在年底。或許是受疫情影響，有企業(yè)吃過虧，沒有來得及開年終會。今年的年會，來得格外早。一些企業(yè)，把會議提前到了七八月份，這也叫先下手為強吧！

 

      畢竟，市場就那么大，銷量此消彼長，只有鎖定優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商，只有把預(yù)付款拿到手里，銷量才有保障。不管是2022總結(jié)會，還是2023動員會，目的只有一個，為了市場和銷量。

 

      現(xiàn)象四：廠家雖有保底，但是經(jīng)銷商不為所動

 

      備肥季節(jié)，經(jīng)銷商不愿意拿貨，廠家著急了，開始出保底政策。但是經(jīng)銷商依然不拿貨，為什么呢？一是高價拿過肥料，吃過降價的虧，害怕再次吃虧。二是，相信肥料不會漲價了，甚至還會跌下去。

 

      保底說的再好聽，畢竟也是有條件的，定價權(quán)還在廠家，經(jīng)銷商手握協(xié)議沒用?，F(xiàn)在的肥料，沒有漲價的跡象，憑什么要著急進貨？漲漲跌跌中，經(jīng)銷商明白了一個道理：錢在誰的手里，誰說了算。