害怕犯錯誤
前面介紹了最容易出現(xiàn)錯誤的十二個方面，可能你會說，如果都按這個去做，那就沒有一點個性了，人就會變得處處小心，最后可能失去了自我。如果這樣，那最后一個建議，就可以平衡你的個性和工作風(fēng)格。那就是，做事在不能確定結(jié)果的時候，大膽去做，不要怕犯錯誤而放棄或猶豫不決，以致失去機(jī)會。
不敢承擔(dān)責(zé)任是犯了錯誤不敢承認(rèn)，事情沒做好，找很多的客觀原因，不停地辯解。害怕犯錯誤是做事太小心，不敢越雷池一步，患得患失，缺乏冒險精神，這樣就很難有創(chuàng)新，也會影響成長。
如果一個人在工作中從來沒有犯過錯誤，我認(rèn)為并不是一件很好的事情。當(dāng)然，一些關(guān)系到生命危險和對組織有重大影響的錯誤你不能去犯。那個演員牛振華，酒后開車，死了；新加坡里森那個小子，一次錯誤就讓200多年歷史的巴林銀行倒閉了，這樣的錯誤想改正都沒有機(jī)會。所以，我們今天所指的錯誤并不是什么驚天動地的錯誤，而是一些可以原諒，有機(jī)會改正的錯誤。
中國有個成語叫“吃一塹，長一智”。失敗一次，犯一次錯誤，你就會獲得經(jīng)驗，增長智慧，甚至有更多更好的機(jī)會。
日本一家電氣公司的老板準(zhǔn)備物色一位職員去完成一項重要工作，在對眾多應(yīng)聘者進(jìn)行篩選時，他只問一個問題---在以往的工作中你犯過多少錯誤。他最終把工作交給了犯多次錯誤的一個員工。開始工作前，他交給該員工一本《錯誤備忘錄》，并囑咐道：“你犯過的錯誤都屬于你的工作成績，但是你要記住，同樣的錯誤屬于你的永遠(yuǎn)只有一次?！薄?/FONT>
其實，你不用擔(dān)心你的上司你的老板會對你怎么樣。一般來說，只要你承認(rèn)錯誤，知錯即改，上司老板是會原諒你的。如果他不原諒你，那你離開這樣的上司這樣的老板并不是壞事。因為，這說明他的胸懷不寬廣，如果你的能力比他強(qiáng)了，它不一定能容得下你。
一位管理者非常擔(dān)心他會丟掉工作，因為他剛剛犯了一個重大錯誤，造成公司損失10萬元，公司的領(lǐng)導(dǎo)對他說：我剛剛為你的職業(yè)發(fā)展投資了十萬元，我為什么要解雇你。公司交了學(xué)費，公司是在培養(yǎng)員工。
很多有名的公司，都有這樣的文化，允許員工犯錯誤，你不犯錯誤他還不高興。有一個很著名的顯示器品牌，叫優(yōu)派（ViewSonic），他的老板叫朱家良，他鼓勵員工犯錯誤。朱家良說，在優(yōu)派如果一個員工連續(xù)三年一點錯誤都沒有犯，公司就會請他離開。臺灣的那個宏基施振榮，他不怕員工犯錯誤的，他說，你們犯吧，我給你們教學(xué)費。
這兩家公司都是很受人尊敬的公司。
所以一有機(jī)會，你就要大膽地去做，如果錯了，就吸取教訓(xùn)。但你同時不要忘記，同樣的錯誤最好不要重犯，不要故意去犯錯誤。臺灣的余世維說，第一次犯錯誤叫不知道，第二次叫不小心，第三次叫故意。所以，你不要第三次犯同樣的錯誤。中國有句話，叫“事不過三”。有再一再二，沒有再三再四，沒有誰會一直原諒你的錯誤，公司也沒有那么多錢給你交學(xué)費。如果你能做到像孔子的學(xué)生顏淵一樣，不遷怒，不二過，那你就非常地了不起。
如果你害怕犯錯誤，你同樣會怕承擔(dān)責(zé)任。聰明人的可貴之處是能夠每次犯錯誤之后，能夠及時總結(jié)經(jīng)驗，進(jìn)而把后來的事情辦好。
成長于銷售一線的實力派終端培訓(xùn)專家和管理培訓(xùn)專家；行業(yè)翹楚大自然地板集團(tuán)、海信科龍電器集團(tuán)高級培訓(xùn)經(jīng)理；十年歷練，厚積薄發(fā)，全情打造“管理藝術(shù)六脈神劍”，“終端銷售九陽真經(jīng)”。暨南大學(xué)企業(yè)管理研究生，水智慧應(yīng)用專家，國內(nèi)第一部導(dǎo)購勵志小說作者。擅長于終端銷售技術(shù)的研究，在員工成長、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和水智慧應(yīng)用領(lǐng)域具有很深的造詣。其創(chuàng)立的“銷售無敵”訓(xùn)練營、“水智慧”執(zhí)行力訓(xùn)練營深受企業(yè)和學(xué)員的喜愛與推崇。課程以實戰(zhàn)壓倒氣氛，內(nèi)容飽滿，穿透力強(qiáng)。主要著作有：《做老板最滿意的員工》、《我本魅麗》等。電子郵件>>: peleng@126.com
