有些人盡管我們十分地不想見,但最后卻不得不見,比方說上司,因為這是我們的工作;有些事盡管我們非常地不想去做,但最后也還是不得不去做,比方送禮,因為這是責(zé)任。---題記
節(jié)日到了,沒有那個企業(yè)不送禮,也沒有誰真的不收禮。這幾天,陸續(xù)有我以前的下屬、現(xiàn)在的企業(yè)管理者們打電話過來問候。但問候之余都不約而同地提到一個問題,怎樣給主管部門、給領(lǐng)導(dǎo)送禮?因為老板有命令、公司有政策---關(guān)鍵部門、關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)必須利用節(jié)日進行問候,以聯(lián)絡(luò)情感、搞好關(guān)系,便于今后辦事方便,而問候的方式自然也不過于送禮了。但是這個禮到底怎樣送才能發(fā)揮作用,怎樣才能與主管部門搞好關(guān)系,這里面大有文章啊,現(xiàn)在將我以前在企業(yè)時積攢的一些“經(jīng)典送禮藝術(shù)”總結(jié)成以下四個關(guān)鍵環(huán)節(jié),以解大家之燃眉。
1、千萬不能漏掉一個。與企業(yè)有關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)部門不外是稅務(wù)、海關(guān)、勞動、社保、環(huán)保等部門了,這些關(guān)鍵部門里你不能漏掉任何一個人,因為這些公職人員都是經(jīng)?;Q的,今天是張山與您對口,明天就有可能就換成李四,你絕對不知道今后辦事會找誰。按照“墨菲定律”,今后您遇事時可能就剛好是漏到的那一個給你辦理。
2、千萬不能一視同仁。一視同仁是送禮的大忌,大家都送一樣的等于沒送,所以,一定要學(xué)會“厚此薄彼”,還要知道“該厚誰、該薄誰”,否則也會給你留下伏筆。一般來說,普通的辦公室科員少一點、帶長的、主任級的多一點,大領(lǐng)導(dǎo)就要更另外一點,這樣既有層次感,又能體現(xiàn)自己的聰明,一舉而多得啊。
3、千萬不能送實物。這年頭,反腐倡廉喊得山一樣響,誰敢接受你的實物禮品。最好是鈔票、或者是購物卡類為宜。我剛出道時也很菜鳥,遇到一副科級的“關(guān)鍵部門領(lǐng)導(dǎo)”,那天打電話告訴我說病了在家里休息,于是我立即買了一些禮物,大袋小袋與助理一起在黃昏時候找到他的宿舍,但想不到的是,對方夫人把我們一把拉進去,還在外面掃描了一下,才趕緊關(guān)門,在客廳里連燈都不敢開,好像我們是做壞事的一樣,至今記憶猶新啊。
4、千萬不能公開送。送禮這事越低調(diào)越好,反正大家都是心照不宣的。所以,一定要提前準(zhǔn)備好牛皮信封,外面看不到內(nèi)容的那種,用鉛筆做上暗記,以免緊要關(guān)頭弄錯。然后,對大領(lǐng)導(dǎo)可直接以辦事名義拜訪,因為他有獨立辦公室的。而對于沒有獨立辦公室的科長、主任級的領(lǐng)導(dǎo)可分別打電話約到單位外面,隨便寒酸幾句就立即把東西塞過去,然后跟他一樣迅速閃人。對于一般科員,則可以找?guī)追菸募?,裝作辦事樣子,走到辦公桌旁,遞過去就行,絕對不會出錯的。
做人要守規(guī)則,但做事更要守潛規(guī)則,送禮也算是一種盡人皆知的潛規(guī)則了,這也是我們“禮儀之邦”的傳統(tǒng)文化吧。禮送的好,今后你辦事就必定順暢,想想你的企業(yè)有哪一件事能夠堂堂正正地走正當(dāng)程序啊?再說,辦事順暢就顯得有能耐,有能耐、事辦的漂亮就會前程似錦啊,想想吧,你要不要學(xué)一學(xué)啊。