有這么一則寓言，說牛耕田回來，躺在欄里，疲憊不堪地喘著粗氣，狗跑過來看它。“哞，老朋友，我實(shí)在太累了。”牛訴著苦，“明兒個(gè)我真想歇一天。”狗告別牛后，在墻角遇到了貓。“伙計(jì)，我剛才去看了牛，這位大哥實(shí)在太累了，它說它想歇一天。也難怪，主人給它的活太多太重了。”貓轉(zhuǎn)身對(duì)羊說：“牛抱怨主人給它的活太多太重，它想歇一天，明天不干活了。”羊?qū)﹄u說：“牛不想再給主人干活了，它抱怨它的活太多太重。唉，也不知道別的主人對(duì)他的牛是不是好一點(diǎn)？”雞對(duì)豬說：“聽羊說牛不準(zhǔn)備再給主人干活了，它想去別的主人家看看。也真是，主人對(duì)牛一點(diǎn)都不心疼，讓它干那么多又重又臟的活，還用鞭子粗暴地抽打它。”晚飯前，主婦給豬喂食，豬向前一步，說：“主婦，我向你反映一件事情，牛的思想最近很有問題，你得好好教育教育它。它不愿再給主人干活了，它嫌主人給它的活太臟太累太重太多。它還說它要離開主人到別的主人那里去。”“我得到豬的報(bào)告，”晚飯桌上，主婦對(duì)主人說，“牛想背叛你，它想換一個(gè)主人。背叛是不可饒恕的！你準(zhǔn)備怎樣處置它？”“對(duì)待背叛者，殺無赦。”主人咬牙切齒地說道。
傳言猛于虎?？蓱z啊，一頭勤勞而實(shí)在的牛就這樣被傳言“殺”死了。其實(shí)，對(duì)于一個(gè)公司而言，每年被殺死的“牛”何在少數(shù)？傳言總會(huì)在不經(jīng)意時(shí)興起，而且會(huì)如滾雪球一樣，越滾越大，越滾越離譜，直到有人站出來澄清時(shí)，傳言才會(huì)“返璞歸真”。三天兩頭的傳言對(duì)公司對(duì)組織對(duì)團(tuán)隊(duì)的破壞力是不言而喻的，如不有效遏制，最終會(huì)慢慢侵蝕公司的核心，造成人浮于事，虛職泛濫，效率低下，長此以往，企業(yè)的發(fā)展就可見一斑了！所以說，“數(shù)傳而白為黑，黑為白。故狗似?，?似母猴，母猴似人，人之與狗則遠(yuǎn)矣！”。
時(shí)至年底，很多公司又要制定明年的市場(chǎng)規(guī)劃和相應(yīng)的人事調(diào)整了，于是乎，什么張三要升遷了，李四要降職了，王五要跳槽了，孫六要換區(qū)域了……等等各種傳言四起，同事之間相互猜測(cè)，相互打聽，每個(gè)人都在盤算著自己的未來，于是乎，為了利益和權(quán)力之爭(zhēng)，各自心思早已不在工作上，想想這樣的狀態(tài)還能干的好嗎？！
傳言凸顯制度缺陷。很多公司之所以形成常態(tài)性傳言，主要與公司的制度不健全分不開的，尤其是保密制度。企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，是一個(gè)因時(shí)而變順勢(shì)而為的過程，進(jìn)行相應(yīng)的機(jī)構(gòu)改革和人事調(diào)整本身是很正常的一件事，但很多公司由于沒有健全的保密制度或雖有也只是擺設(shè)而已，造成相關(guān)信息的提前泄露，更可怕的信心在傳播過程中逐漸失真，甚至以訛傳訛。有一則寓言，說，宋國有一戶姓丁的人家，家里沒有水井，要到外邊去取水，所以總有一個(gè)人在外邊奔波。后來他家挖了一口井，于是對(duì)人說：“我挖了一口井，家里就多了一個(gè)人。”有人聽見這話，就向另外的人傳話說：“丁家挖了一口井， 井里出來一個(gè)人。”于是全國的人都爭(zhēng)相傳播這樣一條奇聞。
在證券市場(chǎng)上，每天總會(huì)有鋪天蓋地的傳言，什么重組、增發(fā)、并購等等消息如黃河泛濫，且難辨真?zhèn)?，很多散戶往往相信傳言而深受其害。證券市場(chǎng)本身就是一個(gè)信息市場(chǎng)，正是良莠難辨信息推動(dòng)了投機(jī)者資本運(yùn)作和證券的畸形發(fā)展，國家如不花大力氣進(jìn)行治理，并制定嚴(yán)格的信息發(fā)布和信息澄清制度，那證券的發(fā)展遲早會(huì)走向毀滅。對(duì)于一個(gè)公司也是如此，如果企業(yè)不制定嚴(yán)格的信息保密和發(fā)布制度，那企業(yè)就會(huì)時(shí)刻被各種紛雜的傳言所困擾，就不可能良性發(fā)展，就不可能創(chuàng)造和諧的核心團(tuán)隊(duì)來，就會(huì)有一個(gè)個(gè)勤勞的“牛”被宰殺。
傳言不可以不察。接著說上面那則寓言，“丁家挖了一口井， 井里出來一個(gè)人。”這則消息傳到了宋國國君那里。國君派人到丁家去查問。丁家的人回答說：“我們是說挖井之后多出一個(gè)人的勞力可供使用，不是說從井里挖出一個(gè)人來。” 傳言并可拍，可拍的不被重視，不被及時(shí)揭穿，不去追根索源。作為公司領(lǐng)導(dǎo)或管理者，聽到了及時(shí)審查，就會(huì)向好方向發(fā)展；而聽到了充耳不聞，就會(huì)惡性循環(huán)，所以說，“聞而審，則為福矣；聞而不審，不若不聞矣！”。故而，傳言不可以不察也！作為領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該及時(shí)辟謠，一旦查出傳言的源頭應(yīng)嚴(yán)肅處理！
最后我們看看華為總裁任正非是如何處理傳言的：11月3日消息，針對(duì)近日關(guān)于華為接班人的傳言，任正非明確表示，“華為從創(chuàng)立那一天開始確立的路線就是任人唯賢而不是任人唯親的路線。”任正非表示，在華為11萬員工中，絕大部分都是高端知識(shí)分子，而只有任人唯賢的企業(yè)文化基礎(chǔ)才能將這些人才團(tuán)結(jié)起來。他表示，華為是一個(gè)科技型企業(yè)，所有員工成就了華為的今天，而華為所有員工也將分享華為的成就。“外界的所有說法都不符合實(shí)際，是集體開了個(gè)大玩笑。”
《呂氏春秋》曰：“辭多類非而是，多類是而非，是非之經(jīng)，不可不分，此圣人之所慎也。然則何以慎？緣物之情及人之情，以為所聞，則得之矣。”這些話告訴我們，許多言辭好像是錯(cuò)誤其實(shí)是正確的，有許多好像是正確的其實(shí)是錯(cuò)誤的。正確和錯(cuò)誤的道理，不可不弄明白，這是連圣人都要慎重對(duì)待的。既是如此該怎么慎重對(duì)待呢？應(yīng)根據(jù)自然和人事的情理來考察聽到的傳聞，就能得到真實(shí)的情況了。
李福春 多年在一線從事醫(yī)藥 銷售與管理 做過醫(yī)藥代表、辦事處經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理和推廣經(jīng)理等職 希望有機(jī)會(huì)與大家溝通醫(yī)藥行業(yè) 銷售與管理！電話>>: 13813872328 電子郵件>>: hrcwlfc@163.com
