黑龍江日?qǐng)?bào)訊（記者 黃春英）

　　種子企業(yè)多是小舢板

　　記者從省種子管理局了解到，黑龍江省現(xiàn)有種子企業(yè)631家，但注冊(cè)資本500萬以上的企業(yè)僅有166家，只占26%。全省有種子商店（門市）近8000家，數(shù)量眾多，總體上規(guī)模小，專業(yè)化程度不高。

　　有專家指出，國(guó)際大型種子企業(yè)有著100多年的發(fā)展歷史，已經(jīng)進(jìn)入全球范圍內(nèi)的種子資源壟斷、技術(shù)壟斷和產(chǎn)業(yè)壟斷階段。數(shù)據(jù)顯示，世界前10強(qiáng)的種子企業(yè)在世界種子貿(mào)易額中所占份額達(dá)到35%，而我國(guó)前10強(qiáng)種子企業(yè)所占市場(chǎng)份額還不到10%。

　　相比巨輪般的跨國(guó)種業(yè)，黑龍江省種子企業(yè)還是“小舢板”。黑龍江省種子企業(yè)只有十幾年的發(fā)展歷程，目前尚處于從原始積累向快速發(fā)展的過渡階段，在資源、資金、人才、技術(shù)方面的積累十分有限，開發(fā)新品種和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力普遍脆弱。

　　種子企業(yè)研發(fā)乏力

　　作為高科技集中行業(yè)，研發(fā)能力無疑是種業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而目前黑龍江省種業(yè)整體研發(fā)能力不強(qiáng)，多數(shù)種子企業(yè)靠從科研機(jī)構(gòu)購買品種或依托科研機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，在科研育種上缺乏基礎(chǔ)性研究，種質(zhì)資源挖掘利用比較滯后。

　　省農(nóng)業(yè)科學(xué)院玉米研究所所長(zhǎng)曹靖生說，種業(yè)是技術(shù)導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)，外表看來極為普通的一粒種子，背后承載的卻是幾十年甚至數(shù)百年的技術(shù)積累。育種科研人員如同醫(yī)生，除了需要專業(yè)技術(shù)，還需要積累經(jīng)驗(yàn)。培養(yǎng)一個(gè)育種科研骨干大概要用10年左右時(shí)間，而黑龍江省多數(shù)種子企業(yè)只有十幾年的歷史，還沒有形成自己的研發(fā)隊(duì)伍，尤其缺乏能進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)的高水平專家。

　　據(jù)了解，國(guó)際種業(yè)巨頭一般把銷售收入的10%左右用于科研經(jīng)費(fèi)，大量的資金投入形成了研發(fā)——育種——生產(chǎn)和推廣——銷售——服務(wù)——下游產(chǎn)業(yè)這樣一個(gè)強(qiáng)大而完整的產(chǎn)業(yè)技術(shù)鏈條。而我國(guó)種子企業(yè)過分依賴購買品種，忽視研發(fā)投入，研發(fā)費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入的比重平均只有3%，根本談不上形成下游的產(chǎn)業(yè)鏈條。

　　黑龍江省一位種子企業(yè)的負(fù)責(zé)人說，企業(yè)沒有自己的科研隊(duì)伍，就無法發(fā)展；而沒有科研投入，必然造成人才流失，也不會(huì)有好的品種出現(xiàn)。企業(yè)沒有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)品種，就沒有發(fā)展動(dòng)力，因此只能在初級(jí)階段徘徊。

　　建“航母”勢(shì)在必行

　　有關(guān)專家認(rèn)為，今年中央一號(hào)文件再次強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展的重要性，國(guó)家相關(guān)扶持政策也將陸續(xù)出臺(tái)。我國(guó)種子企業(yè)將迎來黃金發(fā)展期。

　　黑龍江省搶抓機(jī)遇迅速行動(dòng)：打破所有制、行業(yè)和地域的界限，促進(jìn)地方與農(nóng)墾、科研單位與企業(yè)、省內(nèi)與省外國(guó)外種子企業(yè)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，組建大型種業(yè)集團(tuán)——

　　黑龍江墾豐種業(yè)有限公司快人一步：他們?cè)?011年就整合了墾區(qū)80多家種業(yè)公司和6個(gè)科研單位，成為墾區(qū)唯一一家大型種子企業(yè)。整合后，公司總資產(chǎn)由2億多元增加到了10億元；年生產(chǎn)、加工、銷售種子能力將由2萬多噸增加到25萬噸；年銷售額將由3億元增加到20億元。目前，公司已完成在全省范圍內(nèi)的試驗(yàn)展示、市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)及技術(shù)推廣服務(wù)體系的布局。

　　近期，黑龍江省骨干種子企業(yè)、久龍種業(yè)有限公司也正聯(lián)合省內(nèi)5家中型種子企業(yè)成立種業(yè)集團(tuán)。該集團(tuán)將實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，充分發(fā)揮各公司人才、技術(shù)、設(shè)備、資金和品種等資源優(yōu)勢(shì)，分別建立種子研發(fā)、生產(chǎn)、銷售分公司，共同開發(fā)有廣闊發(fā)展前景的新產(chǎn)品，樹立新的企業(yè)產(chǎn)品品牌，全面提升企業(yè)綜合實(shí)力。久龍種業(yè)董事長(zhǎng)宗玖直言，必須走“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”之路，惟有此路，才能讓我們的民族種業(yè)立于不敗之地。