7-8月，中國(guó)種子協(xié)會(huì)對(duì)45家種子企業(yè)與科研單位合作情況進(jìn)行了深度調(diào)研。該協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)兼副會(huì)長(zhǎng)李立秋表示，企業(yè)要提高創(chuàng)新能力、建立商業(yè)化育種體系，一個(gè)重要途徑就是科企合作。盡管合作方式多元化，但仍然存在幾大問題：科企不易形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，科研人員對(duì)進(jìn)入企業(yè)仍存顧慮，研發(fā)人員不穩(wěn)定影響科企合作，中小企業(yè)難尋找合作對(duì)象。

  對(duì)此，李立秋建議，一是在過渡期適當(dāng)放寬“育繁推一體化”企業(yè)的品種要求。應(yīng)考慮在近5年內(nèi)，一家企業(yè)和一個(gè)科研單位合作育成的品種，當(dāng)作企業(yè)獨(dú)家育成的品種看待；二是建立種質(zhì)資源和品種交易平臺(tái)。逐步做到所有非企業(yè)育成品種都公開交易，杜絕科研單位辦企業(yè)“左手要錢育種，右手經(jīng)營(yíng)賺錢”；三是對(duì)地市級(jí)農(nóng)科院所應(yīng)重新定位。期望農(nóng)業(yè)部會(huì)商科技部、人保部，對(duì)地市級(jí)農(nóng)科院所重新定位，把科研人員并入企業(yè)，退休時(shí)按事業(yè)人員辦理，以解除其后顧之憂。

  四是建立企業(yè)科研人員跳槽的約束機(jī)制。企業(yè)人員跳槽是正?，F(xiàn)象，但有些企業(yè)科研人員跳槽后，不講職業(yè)道德，帶走了原企業(yè)科研資料或育種材料，使原企業(yè)蒙受很大損失。希望農(nóng)業(yè)部種子管理局支持行業(yè)協(xié)會(huì)建立約束機(jī)制，對(duì)惡意挖撬同行科研骨干的行為進(jìn)行制止；五是提高科企合作的層次和緊密度。農(nóng)業(yè)部種子管理局可以“當(dāng)紅娘”，以項(xiàng)目形式，在自愿的前提下，有目的地選擇若干重點(diǎn)作物和關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行試點(diǎn)，以種業(yè)骨干企業(yè)為龍頭，聯(lián)合科研實(shí)力雄厚的大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)，組建多種形式產(chǎn)學(xué)研研發(fā)聯(lián)盟，國(guó)家有關(guān)財(cái)政項(xiàng)目給與支持。