專題執(zhí)行：《農(nóng)財(cái)寶典》記者 李曉芬 吳滿 項(xiàng)棟梁 惠婷婷

　　目前，外資已經(jīng)滲透到了中國(guó)市場(chǎng)的各個(gè)行業(yè)。如果按國(guó)際通行的外資市場(chǎng)控制率警戒線標(biāo)準(zhǔn)（通常為20%，一般行業(yè)為30%，少數(shù)競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)50%）來衡量，亮紅燈的行業(yè)已經(jīng)很多很多了，比如化妝品、日用品、超市等。

　　種業(yè)差不多算是外資最后進(jìn)入的一個(gè)行業(yè)，但如果不是受外商投資政策限制，或許早已亮起了紅燈。從某位農(nóng)戶使用上第一粒外資企業(yè)提供的種子開始，外資便快速涌入進(jìn)來。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前在我國(guó)共有35家跨國(guó)種子企業(yè)在農(nóng)業(yè)部注冊(cè)，其中經(jīng)營(yíng)玉米的有5家企業(yè)，經(jīng)營(yíng)棉花的有2家，其余28家主營(yíng)蔬菜和花卉，不少跨國(guó)公司在中國(guó)注冊(cè)成立分公司，或與國(guó)內(nèi)種企共同投資成立合資公司。

　　廣闊的市場(chǎng)空間是外資進(jìn)軍中國(guó)的主要?jiǎng)恿?，至今仍具有很?qiáng)的吸引力。目前，中國(guó)種業(yè)市場(chǎng)已達(dá)1000億元，是僅次美國(guó)的第二大種子市場(chǎng)。外資對(duì)不同作物種子市場(chǎng)的控制并不平衡，全國(guó)農(nóng)技推廣中心副主任鄧光聯(lián)表示，國(guó)外種子公司已經(jīng)占據(jù)了我國(guó)9%的玉米、65%的向日葵、95%的甜菜和大部分高端蔬菜、花卉種子市場(chǎng)份額。

　　外資進(jìn)入中國(guó)種業(yè)有哪些模式？

　　最早以蔬菜和花卉種子作為突破口，跨國(guó)公司有的在國(guó)內(nèi)設(shè)立辦事處或試驗(yàn)站，有的注冊(cè)成立分公司或入股國(guó)內(nèi)公司。公司類型包括在化工、醫(yī)藥等行業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的先正達(dá)、拜耳等，也有純粹的農(nóng)業(yè)公司孟山都等，還有專營(yíng)種業(yè)的公司，如利馬格蘭、瑞克斯旺、安莎等。
　　以逐利為目的資本進(jìn)入，帶來怎樣的好處？

　　猶如鯰魚般激活了國(guó)內(nèi)種子企業(yè)的活力，加快了行業(yè)整合速度，縮短產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程；促進(jìn)國(guó)內(nèi)企業(yè)提升自身能力，在品牌運(yùn)作、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、銷售管理等方面提供很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)；帶來了人才，有利于行業(yè)快速發(fā)展；對(duì)提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益很有幫助。
　　然而，外資進(jìn)入的負(fù)面效應(yīng)卻不可忽視。

　　首先產(chǎn)業(yè)面臨安全問題，大量未被充分開發(fā)利用的育種資源流失出去；其次外企擠占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，賺取巨額利潤(rùn)，以杜邦先鋒為例，它獲取40%玉米種子市場(chǎng)利潤(rùn)；最后一旦放開限制，極有可能會(huì)形成寡頭或壟斷，民族品牌或許消失，種子定價(jià)權(quán)喪失。

　　在中國(guó)種業(yè)市場(chǎng)，外資不能像在其他一些行業(yè)快速野蠻生長(zhǎng)，不能控股與作物品種審定是外資進(jìn)入糧食、棉花、油料作物的兩道“門檻”。近期，跨國(guó)糧商益海嘉里為躲避外資審查而“曲線”投資成立的5家“國(guó)產(chǎn)”種子公司，被責(zé)令整改，現(xiàn)已基本解散，益海嘉里也將結(jié)束種子業(yè)務(wù)?？梢姡袊?guó)種業(yè)對(duì)外資全面解禁尚無時(shí)間表。（農(nóng)財(cái)寶典）