——深圳創(chuàng)世紀公司和馮樹英團隊自主創(chuàng)新實錄



袁隆平考察馮樹英團隊培育的雜交小麥生長情況。（本報資料圖片）

　　 ■ 深圳特區(qū)報記者 劉眾

　　 昨天，記者撥通深圳市杰出人才馮樹英的電話，58歲的他正在山西運城的雜交小麥育種基地忙活。

　　 他告訴了一個好消息，一個月前雜交水稻之父、中國工程院院士袁隆平到了田間，通過顯微鏡發(fā)現(xiàn)，F(xiàn)型小麥不育系的恢復度穩(wěn)定，麥穗大，麥粒明顯比父本多，雜交優(yōu)勢明顯。

　　 袁隆平接受記者采訪時說，“這突破了世界性的技術難題，了不得！”

　　 馮樹英的成功，是他40多年堅持不懈、勇攀高峰的結果。同時也與一座城市有關，那就是深圳，更與深圳一家高科技企業(yè)有關，那就是深圳創(chuàng)世紀公司。攀登雜交小麥之巔，見證了深圳自主創(chuàng)新的又一幅跨越身影。

　　 中國的攀登——

　　 覆蓋黃淮相當“增”4000萬畝耕地

　　 這是一次什么樣的突破呢？

　　 小麥長到收割時，植株不會超過一米，但在全世界的農(nóng)業(yè)科學工作者的眼里，一米的背后有一個難以逾越的高度：雜交小麥技術。

　　 相關研究始于60年前，由于小麥基因數(shù)目是水稻的30倍、人類的5.5倍，稱為最難的技術之一。

　　 當時以美國T型為方向，全國至少有幾百家育種機構單位參與，像一場人民戰(zhàn)爭。但是由于方向的錯誤，美國以孟三都為代表的企業(yè)60年都沒有成功，國內(nèi)花費巨大人力物力財力，亦停滯不前。

　　 美國和別人做不到，馮樹英創(chuàng)新團隊卻做到了。通過從遠緣雜交到近緣雜交的根本性轉(zhuǎn)變，前后歷經(jīng)16年的潛心鉆研，2010年7月，《小麥雄性不育系和保持系的選育方法》獲國家發(fā)明專利。2011年1月1日，獲農(nóng)業(yè)部植物新品種權證書，并被農(nóng)業(yè)部第一次以秘密形式予以保護。

　　 同一時間，中國農(nóng)業(yè)科學院原院長翟虎渠向時任國務院總理溫家寶上書，介紹農(nóng)業(yè)領域兩項重大科技創(chuàng)新，第一就是雜交小麥研制獲得成功。吳邦國、回良玉等時任國家領導人作出批示。在國家科技部、農(nóng)業(yè)部以及深圳等支持指導下，攀登進入了快車道。F型三系雜交小麥技術，列入了“十二五”國家科技支撐計劃，是國家863計劃篩選的最主要項目，堪稱皇冠上的明珠。更重要的是，一個項目三個課題，9個單位參與，大多是國字號機構，但由民營研究機構牽頭和主持，歷史上的第一次！

　　 大面積推廣和產(chǎn)業(yè)化前景令人無限憧憬。馮樹英創(chuàng)新團隊選育出的多個小麥雜交新品系，分別比目前全國最高產(chǎn)、推廣面積最大的山東濟麥22增產(chǎn)12％，比河南矮抗58增產(chǎn)15％。業(yè)內(nèi)專家預測，F(xiàn)型雜交小麥如果覆蓋黃淮流域主產(chǎn)區(qū)，每年可增產(chǎn)150億公斤左右，相當于增加4000萬畝耕地。對國家糧食安全可想而知！

　　 馮樹英把一生心血所托命名為藍紅研究中心。怎解？他告訴記者，國家專利局的徽章有兩個簡寫字母，一個藍色一個紅色，藍色代表高科技，紅色代表成功，據(jù)此取名，寄托美好的寓意。

　　 馮樹英的攀登——

　　 40年“苦行僧”肩負科技跨越使命

　　 馮樹英的雜交小麥技術以F型命名，源自以馮字發(fā)音的第一個拼音。從美國技術導向的T型，到中國技術導向的F型，他經(jīng)歷了幾十年“苦行僧”式的自主創(chuàng)新之路。

　　 為了堅持理想，從1972年開始，馮樹英就一直個人自費和向人借錢搞科研。有時候一年不買肉吃，家里人直心痛。自己、夫人和岳母三個人的工資，幾乎都投進了小小的種子。多年來，先后換了22個育種基地，騎壞了8輛自行車。2007年當成果通過鑒定時，終于獲得來自政府的第一筆50萬元科技三項經(jīng)費。

　　 “當時最大的困難，還在于不理解、不相信。”馮樹英說，傳統(tǒng)育種是遠緣雜交，改變思路變成近緣雜交，相當于近親結婚，解決不育系部分不育、恢復度等難題。當時寫了10多封信給國內(nèi)外專家，都認為是天方夜譚，有人還說是謬論。“闖一條前人沒有走過的路，太難了。”

　　 創(chuàng)新不是吹泡泡，是長期積累的結果。不育系是突破的基礎，是最難點。要從不育系、保持系、恢復系三系形成穩(wěn)定、高產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)，談何容易！利用山西選育的品種，同河南、陜西和山東等品種雜交，讓小麥不同部位不育集聚，實現(xiàn)全不育，馮樹英和他的團隊前后花了16年的時間。

　　 有人感嘆，如果是國家研究機構的課題組，三年周期后一般要結題，沒有超過八年的，隨時可能失敗或放棄，馮樹英的成功，是一個奇跡，完成了他一定要突破雜交小麥技術的愿望和使命。

　　 從2004年起，深圳創(chuàng)世紀公司董事長吳開松敏銳地注意到馮樹英的創(chuàng)新，共同的理想讓兩人一拍即合。深圳創(chuàng)世紀公司先后投入了1000多萬提前介入，同時幫助加速把知識產(chǎn)權合法化，為最終產(chǎn)業(yè)化作準備。

　　 “不能讓科學家辛勤鉆研時，還有后顧之憂，我們能做的，就是讓代表世界水平的種子生根開花結果，而不會因為資金不足、產(chǎn)權保護不夠而夭折。”吳開松如是說。

　　 深圳的攀登——

　　 開放創(chuàng)新?lián)屨紤?zhàn)略制高點

　　 近緣雜交，一個學術字眼，而創(chuàng)世紀與馮樹英、深圳與運城的不謀而合，正如這種不可思議的混血，實現(xiàn)了創(chuàng)新元素的優(yōu)化集聚，加快了技術突破和攀登步履。

　　 馮樹英反復對記者說，“沒有深圳政府和企業(yè)的眼光和環(huán)境，雜交小麥的登頂時間很可能會延遲甚至落后。”

　　 沒有了農(nóng)村和農(nóng)民，但深圳高科技農(nóng)業(yè)正在迅速崛起，并成為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的一分子。幾天前，中國科學院發(fā)布了《科技發(fā)展新態(tài)勢與面向2020年的戰(zhàn)略選擇》研究報告，提出未來5至10年世界可能發(fā)生的22個重大科技事件，分子模塊設計育種科技將創(chuàng)造新一代農(nóng)業(yè)生物品種榜上有名；中國可能實現(xiàn)的19個重大科技突破，模塊育種和全基因組關聯(lián)分析等位列其中。

　　 正是這樣的戰(zhàn)略視野，讓深圳決策層擁有“不求所在、但求所有”的氣度。在全球范圍配置和集聚有效資源，成為深圳自主創(chuàng)新的成功法寶。當時一位主管的市領導對馮樹英說，深圳不一定種小麥，政府不會拿你一分錢，也不一定在深圳建設基地，但全力支持您的研究。這種意識和胸懷，打動了馮樹英。

　　 深圳的創(chuàng)新土壤和氣候，讓馮樹英創(chuàng)新團隊深深扎根。兩年前，當時的市農(nóng)業(yè)局上報，擬把馮樹英作為市杰出人才引進，按條件，他不是院士，又沒有拿過國家科技發(fā)明一等獎，條件對不上，深圳卻不拘一格破格任用。之前的四位全部是院士，而他只是一名普通的研究員。

　　 2011年11月，市委書記王榮、市長許勤等到深圳創(chuàng)世紀公司專門聽取發(fā)展情況，充分肯定成果，期望立足深圳，做好后續(xù)研發(fā)和推廣工作。2013年1月，市經(jīng)貿(mào)信委將F型三系雜交小麥不育系技術應用與新品種推廣，作為重點項目立項支持。

　　 企業(yè)的渴求，其實是市場的渴求、體制的渴求。一位對技術癡狂的人，遇上一名對農(nóng)業(yè)執(zhí)著的人，在一座開放的城市，成為一段傳奇。

　　 深圳創(chuàng)世紀公司為什么堅定地與馮樹英合作？總裁楊雅生說，如果能破解雜交小麥技術這一世界難題，就是為人類做貢獻，即使失敗了也是貢獻。同時自己是學分子生物學和遺傳學的，雜交小麥技術過去60年沒有突破，而馮樹英的思路很吸引人，有可能是一個重大突破，有助于探索未知的世界。從2004年到2009年，公司對技術不斷地進行田間觀察，實踐證明方向可行。

　　 袁隆平對F型雜交小麥充滿期待。他建議，常規(guī)用種量是每畝10公斤，F(xiàn)型雜交小麥用種量是5公斤，要考慮如何在播種少的情況下使每畝穗數(shù)達到40萬個，除品種外，栽培技術是關鍵。

　　 深圳創(chuàng)世紀公司和馮樹英創(chuàng)新團隊，肩負更長遠、更神圣的使命。

　　 “沒有夏爾巴人，許多人攀不上珠峰，深圳創(chuàng)世紀公司就是我攀登征途中的夏爾巴人。”馮樹英這樣說?，F(xiàn)在有許多機構想與馮樹英合作，出地出錢，出房出車子，但馮樹英認定了深圳作為產(chǎn)業(yè)化、國際化的總部和大本營。

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