“刨去人工、化肥、農(nóng)藥等成本，沒(méi)想到，3年竟然虧了近200萬(wàn)！”記者最近在如東掘港鎮(zhèn)如泰果蔬專(zhuān)業(yè)合作社了解經(jīng)營(yíng)狀況時(shí)，合作社負(fù)責(zé)人周俊的黝黑臉龐露出一絲尷尬。
說(shuō)起投資農(nóng)業(yè)，周俊坦承自己“純屬外行”。看到各路資本紛紛進(jìn)軍農(nóng)業(yè)，前幾年靠承包公路施工工程發(fā)家的周俊，在“投資小見(jiàn)效快、有農(nóng)業(yè)項(xiàng)目補(bǔ)貼、建配套設(shè)施”等種種優(yōu)惠條件吸引下，心頭一熱，一口氣流轉(zhuǎn)830畝土地，簽了8年土地租賃合同，種西瓜、栽花菜、長(zhǎng)生菜，還建起果蔬專(zhuān)業(yè)合作社，擺開(kāi)大干一場(chǎng)的架式。
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。周俊坦言，當(dāng)初投資農(nóng)業(yè)，一點(diǎn)思想準(zhǔn)備都沒(méi)有，一直以為搞農(nóng)業(yè)簡(jiǎn)單，“剛開(kāi)始，看人家施什么肥就施什么肥，打什么藥水就用什么藥水，亦步亦趨”，沒(méi)想到，投資農(nóng)業(yè)遠(yuǎn)不是這么簡(jiǎn)單。
就說(shuō)今夏，高溫干旱，本是西瓜豐產(chǎn)豐收的好年景，但由于項(xiàng)目區(qū)內(nèi)無(wú)水利澆灌設(shè)施，大棚西瓜缺水干旱，長(zhǎng)勢(shì)不好，50畝西瓜畝均毛收入雖達(dá)萬(wàn)元卻只及別人的三分之一。“如果用上噴滴灌設(shè)施，那今年肯定會(huì)大賺。”周俊說(shuō)，其實(shí)在項(xiàng)目區(qū)建一個(gè)電灌站、安裝噴滴灌，只需四五十萬(wàn)元，但按計(jì)劃，這都是當(dāng)?shù)爻兄Z要建的配套設(shè)施，為此“自己白等了3年”。而距項(xiàng)目區(qū)僅2公里處就有一座政府建的泵站，只因管道沒(méi)有到位成了擺設(shè)，也讓自己很無(wú)助。“為了澆灌，我只得雇水車(chē)?yán)?，上百畝的農(nóng)田澆灌要拉多少車(chē)水，心里一點(diǎn)底都沒(méi)有吶。”
記者在田頭看到，連片的土地間除了幾條砂石路外，連澆灌的水渠之類(lèi)的必要設(shè)施都沒(méi)有。毛豆剛剛收割，田間荒草叢生。“原先設(shè)施大棚有400畝，由于配套設(shè)施不到位，今年只準(zhǔn)備種250畝，其余全部改露天種植。”周俊說(shuō)，今年干旱時(shí)，由于經(jīng)驗(yàn)不足，用漫田的方式抗旱，結(jié)果，松軟的泥土變板結(jié)了，影響了西蘭花的生長(zhǎng)，收成自然不好。
“一點(diǎn)準(zhǔn)備都沒(méi)有，就一頭扎下去，太盲目了！”正在這里調(diào)研的南通市農(nóng)委綜合處負(fù)責(zé)人楊建告訴記者，投資農(nóng)業(yè)項(xiàng)目準(zhǔn)備工作不充分，其風(fēng)險(xiǎn)程度，如同對(duì)股市一無(wú)所知就涉足股市一樣可怕——對(duì)農(nóng)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足，帶給周俊的，只能是一筆筆花錢(qián)買(mǎi)來(lái)的“教訓(xùn)”。
周俊感慨道，迄今自己投下去了六七百萬(wàn)元，全年光是土地租金、人工費(fèi)用等固定費(fèi)用就不下200萬(wàn)元，到目前，設(shè)施大棚補(bǔ)貼只拿到76萬(wàn)元，原來(lái)承諾的“每畝1000元的補(bǔ)貼”也至今未見(jiàn)。眼下，他正四處想辦法融資，解決即將開(kāi)始的秋種所需種子、化肥、薄膜等生產(chǎn)資料。同時(shí)，縮小大棚種植面積，“多改露天種植，耕作、管理、采收相對(duì)要省工省錢(qián)——明知大棚效益好，配套設(shè)施不到位，只能這樣做了。”周俊無(wú)奈地說(shuō)。
針對(duì)周俊投資規(guī)模農(nóng)業(yè)遇到的種種“挫折”，省農(nóng)委園藝處處長(zhǎng)倪錫林分析認(rèn)為，工商資本投資農(nóng)業(yè)能有效解決農(nóng)業(yè)的投入不足問(wèn)題，加快農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用，提高農(nóng)業(yè)管理和產(chǎn)業(yè)化水平。但是，工商資本應(yīng)充分利用市場(chǎng)、信息、管理等方面的優(yōu)勢(shì)，舍得在農(nóng)業(yè)產(chǎn)前產(chǎn)后環(huán)節(jié)投資，比如產(chǎn)前種子種苗、產(chǎn)后的加工流通，等等。“如果工商資本簡(jiǎn)單去搞生產(chǎn)，由于勞動(dòng)力、管理、自然災(zāi)害等多方面因素，要實(shí)現(xiàn)較高效益會(huì)有一定難度，也存在較大風(fēng)險(xiǎn)。” (丁亞鵬)
