創(chuàng)新能力有飛躍

    本報記者 宋修偉

    政策提振發(fā)展信心

    國家積極出臺政策、劃撥專項支持引導(dǎo)企業(yè)進行科研創(chuàng)新。農(nóng)業(yè)部推動中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院和北京德農(nóng)等8家骨干企業(yè)合作成立中玉科企聯(lián)合種業(yè)技術(shù)公司，探索商業(yè)化育種新機制，同時推進雜交玉米和雜交水稻分子育種平臺建設(shè)；國家發(fā)改委投資近3.4億元支持企業(yè)進行生物育種能力建設(shè)；科技部將主要農(nóng)作物商業(yè)化育種列入2012年備選專項；財政部支持中國種子集團有限公司建設(shè)中國種子生命科學(xué)技術(shù)中心，并會同國家稅務(wù)總局共同出臺政策免征育繁推一體化企業(yè)所得稅以加強企業(yè)研發(fā)力度；教育部國家留學(xué)基金委員會支持種業(yè)企業(yè)科研人員出國留學(xué)培訓(xùn)；各地方政府也紛紛采取措施支持種業(yè)企業(yè)加強科研創(chuàng)新。

    在政策不斷激勵下，企業(yè)逐步加強科研創(chuàng)新能力投資建設(shè)，全國種業(yè)前十強企業(yè)科研投入比由2010年的3.8%提高至2012年的6.1%。

    讓科研生長在企業(yè)里

    在種業(yè)新政的激勵下，一些實力較為雄厚的種子企業(yè)已經(jīng)開始了自身研發(fā)體系的建設(shè)步伐，建立自己的科研機構(gòu)和隊伍，構(gòu)建研發(fā)平臺。原有的傳統(tǒng)的、個性化的育種，正逐漸轉(zhuǎn)變成現(xiàn)代化的、以基因組信息為依據(jù)、以生物技術(shù)為手段、具有高度預(yù)見性的科學(xué)育種。

    在科技資源整合方面，隆平高科實現(xiàn)了內(nèi)部研發(fā)平臺整合升級。2013年，該公司注資1億元，整合原有的基因公司、生物技術(shù)實驗室、亞華種業(yè)科學(xué)院等科研資源，設(shè)立湖南隆平高科種業(yè)科學(xué)研究院有限公司，集中力量專職進行雜交水稻等農(nóng)作物新品種的選育。

    在中種集團武漢光谷科技中心分子育種實驗室，基因組育種部總監(jiān)周發(fā)松博士介紹，研發(fā)中心已經(jīng)初步建立了SNP芯片檢測平臺及全基因組選擇育種體系，創(chuàng)制了全球第一張水稻全基因組育種芯片。通過分子育種技術(shù)，公司已經(jīng)實現(xiàn)育種過程的科學(xué)控制，即根據(jù)育種設(shè)計選擇目標(biāo)基因進行組合，創(chuàng)造理想基因型。“想要什么品種，我們就能找到現(xiàn)有的基因，這對于縮短品種育種年限，提高育種效率將大有幫助。”周發(fā)松說。

    借力實現(xiàn)資源共享

    一些企業(yè)開始探索科企合作、企企合作的道路，暢通科技成果向企業(yè)轉(zhuǎn)化渠道。2012年3月，8家玉米種子骨干企業(yè)攜手中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院作物所共同組建起中農(nóng)華玉種業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新有限公司。作為8家企業(yè)之一的河南金博士種業(yè)股份有限公司董事長閆永生說，“8+1”的科企合作模式讓企業(yè)和科研單位的合作更為緊密，企業(yè)所有品種都是公開的，并全程參與育種過程，大大加快了良種推廣速度。

    江蘇大華種業(yè)聯(lián)合大北農(nóng)生物技術(shù)中心、國家玉米改良中心、北京市農(nóng)林科學(xué)院玉米中心等單位組建了農(nóng)作物生物育種工程實驗室，對DH育種、分子標(biāo)記輔助選擇育種、工程化育種、轉(zhuǎn)基因育種等生物育種關(guān)鍵技術(shù)進行研發(fā)、系統(tǒng)集成與驗證。

    隆平高科與11家主要水稻種業(yè)公司共建國家級雜交水稻生物技術(shù)平臺，以資源整合的方式建成國際一流的分子技術(shù)平臺，為種業(yè)企業(yè)育種提供強大的生物技術(shù)支撐。

    科研實力的增強，給企業(yè)發(fā)展帶來了源源不斷的內(nèi)生動力。近幾年來，國家審定品種中，企業(yè)自育品種186個，占國審品種22%，尤其是雜交玉米、雜交水稻種子企業(yè)自育品種增長較快，玉米由45%提高到60%，水稻由30%提高到38%，分別比三年前提高10個和8個百分點。