“以水稻為例，我們正在向畝產(chǎn)1000公斤的超級稻育種第四期攻關(guān)發(fā)力。理論上，水稻的光合作用對地表太陽能的利用率可以達(dá)到5％。目前全國水稻平均畝產(chǎn)約為400公斤，只相當(dāng)于利用光能的1％至2％。把光能利用率提高到理論水平的一半，即意味著畝產(chǎn)翻番。超級稻成功并推廣后，預(yù)計可使全國水稻平均畝產(chǎn)增至600至750公斤。”

    ——中國工程院院士、雜交水稻育種專家袁隆平談到良種對于糧食增產(chǎn)的幫助時說。

    “‘產(chǎn)學(xué)研’脫節(jié)，是當(dāng)前阻礙我國種業(yè)發(fā)展的主要問題。我國處于社會主義初級階段，市場經(jīng)濟(jì)還不夠發(fā)達(dá)，大型的‘育繁推一體’、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的種子企業(yè)還不多。”

    ——中國工程院院士、著名油菜遺傳育種學(xué)家傅廷棟談到我國種業(yè)發(fā)展面臨的瓶頸時說。

    “我國農(nóng)作物種子市場市值650億元人民幣，已位居世界第2位，僅次于美國。但是，從整體上看，我國種業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我國種業(yè)科技創(chuàng)新能力還不夠強(qiáng)，種子企業(yè)研發(fā)能力相對較弱，育種資源和高端人才不足，與國際大型種業(yè)公司差距較大等。”

    ——中國工程院院士、中國農(nóng)科院副院長劉旭在2014年世界種子大會北京種業(yè)專題報告會上說。

    “通過科企合作，實(shí)現(xiàn)種質(zhì)和技術(shù)轉(zhuǎn)移，一部分企業(yè)的育種和研發(fā)能力最終將超過體系，到那時候，一批科技人員將進(jìn)入企業(yè)，而新生力量就要探索新的創(chuàng)新領(lǐng)域或深入開展基礎(chǔ)性工作?？破蠛献骶褪沁@樣一個漸進(jìn)過程，技術(shù)轉(zhuǎn)移、種質(zhì)轉(zhuǎn)移和人才轉(zhuǎn)移。種質(zhì)和技術(shù)轉(zhuǎn)移必然帶動人才轉(zhuǎn)移，而后者包括從內(nèi)向外的人才轉(zhuǎn)移，也包括從外向內(nèi)的人才轉(zhuǎn)移。”

    ——國家玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系首席科學(xué)家張世煌談到種業(yè)科企合作時說。

    “一個品種好不好，當(dāng)然是農(nóng)民說了算。育種家選育出新品種，自己說的再好，再完美無缺，農(nóng)民不認(rèn)可、不買賬，市場不歡迎，它就不能算是好品種。因此，解決科研和生產(chǎn)‘兩張皮’問題，一是要改革科技導(dǎo)向機(jī)制和評價機(jī)制；二是要突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位。”

    ——農(nóng)業(yè)部種子管理局副局長廖西元談到種業(yè)科研體制改革時說。

    “育種不能只靠偶然。育種是個小概率事件，只有基數(shù)大了，新品種選育成功的機(jī)會才會增大。國外育種領(lǐng)域早已實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)向分子、由個人向團(tuán)隊(duì)、由偶然向必然的轉(zhuǎn)變。”

    ——北京奧瑞金種業(yè)董事長韓庚辰在接受記者采訪時表示。

    “與傳統(tǒng)的營銷渠道相比，無論在廣告效果、產(chǎn)品銷售還是提升銷售總量方面，網(wǎng)絡(luò)渠道服務(wù)的作用是多方面的。農(nóng)作物種子供應(yīng)商APP，實(shí)現(xiàn)了手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)之間的信息發(fā)布和營銷推廣協(xié)同，無論在手機(jī)客戶端還是在網(wǎng)站上，都可以實(shí)現(xiàn)會員信息的實(shí)時提交，讓農(nóng)作物種子銷售隨時隨地進(jìn)行。”

    ——漢中慶豐農(nóng)業(yè)科技有限公司、農(nóng)作物種子供應(yīng)商APP負(fù)責(zé)人唐慶明接受記者采訪時表示。

    “對農(nóng)民來說，超級稻的種子比常規(guī)稻貴了好幾倍，如果能把超級稻的制種成本降下來，這就是解決了農(nóng)民的大難題，也是市場所需要的。”

    ——湖南希望種業(yè)董事長丁新才接受記者采訪時說。

    本報記者王澎整理