《 農(nóng)民日報 》（ 2014年06月26日   06 版）

    上個世紀60年代，當日本科學家本谷耕一嘗試著將除草劑五氯苯酚(PCP)混入肥料中作基肥施用的那一刻，他并沒有意識到自己已經(jīng)播下了一顆“藥肥合一”的火種。

    半個多世紀過去了，時代日新月異。各種“一體化”已經(jīng)成為現(xiàn)代生活舒適便捷的體現(xiàn)。幾年前還只能通話和發(fā)短信的手機，現(xiàn)在具備了移動辦公、網(wǎng)上購物、視頻聊天等多項功能，手機和電腦的“一體化”已經(jīng)輕松實現(xiàn)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)亦是如此，將農(nóng)藥的植物保護和肥料的養(yǎng)分供給合二為一，不僅節(jié)省勞力、降低生產(chǎn)成本，更為重要的是，當農(nóng)藥和肥料均處于最佳施用期時，還能提高藥效和肥效。

    毋庸置疑，在農(nóng)村勞動力嚴重緊缺、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集約化日趨明顯的今天，藥肥產(chǎn)業(yè)正迎來難得的發(fā)展機遇。科技創(chuàng)新的薄弱和行業(yè)發(fā)展的不規(guī)范，并沒有讓企業(yè)望而卻步，沒有阻滯科研人員的創(chuàng)新訴求，更遏制不住強大的買方需求——這就是市場無形的“看不見的手”的力量，更是科技進步、行業(yè)發(fā)展的根本動力。

    在藥肥行業(yè)的發(fā)展中，科研人員和企業(yè)無疑已經(jīng)沖在了前頭，作為有形的“看得見的手”的管理者不僅要改變自己的思維，更要有實實在在的舉措，鼓勵和規(guī)范這個新興行業(yè)實現(xiàn)良性發(fā)展。不僅要“管”，嚴格產(chǎn)品質量、完善行業(yè)標準、確保效果和安全；更要“疏”，積極鼓勵企業(yè)開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品和使用技術，引導企業(yè)生產(chǎn)安全有效、農(nóng)民確實需要的藥肥。

    一種事物的誕生從來不是一帆風順的，而是要經(jīng)歷一個發(fā)現(xiàn)問題到解決問題、習慣適應到市場推廣的過程。伴隨藥肥合一而來的產(chǎn)品穩(wěn)定性、對作物的安全性、使用效果差等問題，則要在日漸成熟的市場中通過自主創(chuàng)新、行業(yè)自律、管理科學等諸多途徑逐步解決。