大北農(nóng)董事長之妻竊種風(fēng)云:去年已因竊種遭指控 |
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來源：新金融觀察報 在先玉335出現(xiàn)之前問世，鄭單958主要是更替了中國第一代廣泛播種的玉米種子農(nóng)大108，是黃淮地區(qū)和東北、華北地區(qū)的主流玉米種子。盡管鄭單958是中國玉米種子代表，而且是相對最為成功的一款產(chǎn)品，但是在嚴建兵看來，它還是有自己的失敗之處。 種子迷局 “偷種子”，這一個看似天方夜譚的故事正在中國種子圈中頻繁上演。 無論是海外NGO組織“夜襲”海南島種子試驗田，還是中國行業(yè)人士萬里“奔襲”美國莊稼地，都將中國種子產(chǎn)業(yè)的迷局一次次從田間擺到桌面。 新金融記者彭俊勇孫瑞麗 整體實力不強、產(chǎn)學(xué)研脫鉤、知識產(chǎn)權(quán)保護落后、缺乏可以與國際巨頭抗衡的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，種種問題之下，中國種子產(chǎn)業(yè)，這個規(guī)模800億元的市場，正在迷局中摸索。 800億市場 拜爾、巴斯夫、孟山都、先正達、杜邦，在世界種子巨頭在中國市場步步為營之時，中國種業(yè)的尷尬逐漸顯現(xiàn)。 “盜竊種子的事件，給中國種子行業(yè)敲響了警鐘。”中國社科院農(nóng)村研究所李國祥教授告訴新金融記者，“中國種子市場必須要形成自己的風(fēng)格。” 2013年，中國糧食總產(chǎn)量60193.5萬噸(12038.7億斤)，在世界糧食產(chǎn)量排行榜上繼續(xù)領(lǐng)先，但是在種業(yè)市場上則交不出同樣亮麗的答卷。 根據(jù)袁隆平助理黃崎此前在第十二屆中國國家安全論壇的學(xué)術(shù)報告中介紹，中國每年需要種子125億公斤，市場規(guī)模達到550億元?，F(xiàn)在隨著商品化率提高，知識產(chǎn)權(quán)保護的加強，將達到900億元市場，而我們現(xiàn)在僅僅能滿足45億公斤。 有業(yè)內(nèi)人士表示，2013年中國的種子市場規(guī)模在750億元左右。 “我估算目前中國種子市場規(guī)模(包括玉米、水稻、小麥等品種在內(nèi))在800億左右。”華中農(nóng)業(yè)大學(xué)生命科學(xué)技術(shù)學(xué)院教授、作物遺傳改良國家重點實驗室副主任嚴建兵告訴新金融記者。 天津一位農(nóng)業(yè)專家介紹，所謂種子市場，并不單單指玉米、小麥、水稻等農(nóng)作物，還包括棉花、油料以及瓜果等品種。目前種子一般占到農(nóng)業(yè)成本的10%-20%，不同品種之間有一定差異，像玉米這種作物一畝地需要4-5斤種子，種子成本為四五十元。“小麥也差不多是這個價格，種子成本占比相對更高些。” 在所有種子中間，玉米和大豆的關(guān)注度一直處在風(fēng)口浪尖，這與外國種子企業(yè)在國內(nèi)逐漸占領(lǐng)市場以及牽涉轉(zhuǎn)基因問題不無關(guān)系。“因為這兩種農(nóng)作物種子的市場集中程度高，利潤大，無論國際巨頭還是國內(nèi)企業(yè)都將其作為市場重點。” 資料顯示，就目前中國玉米種子的庫存量來看，2014年一粒種子不生產(chǎn)，也能夠滿足市場需求。 因為成本低，產(chǎn)量高，還適應(yīng)大規(guī)模的機械化生產(chǎn)，節(jié)省勞力，導(dǎo)致中國農(nóng)民喜歡種玉米。這幾年玉米的價格一直很高，因此玉米種子的競爭在所有種子中競爭最激烈。 繁育推難題 相對于外資種子公司的優(yōu)勢，技術(shù)并不是最大障礙，國內(nèi)種業(yè)在研發(fā)和推廣領(lǐng)域的脫節(jié)被認為是病根。 業(yè)內(nèi)人士認為，中國育種行業(yè)研發(fā)技術(shù)不是問題(比如中國雜交水稻科技世界領(lǐng)先，很多農(nóng)業(yè)品種單產(chǎn)并不低，說明中國是有科研能力的)，主要問題在頂層設(shè)計。 “中國前些年有幾千家種業(yè)公司，幾乎人人都能研發(fā)種子，對種子的審定政策存在太多漏洞，監(jiān)督管理不夠，制度性的原因，嚴重阻礙了技術(shù)的進步。” 資料顯示，目前國內(nèi)種子生產(chǎn)企業(yè)超過5000家，而在幾年前這個數(shù)字是8000家。“中國種子公司數(shù)量多，但是缺乏真正有實力的企業(yè)。”農(nóng)業(yè)專家佟屏亞介紹，“種子公司只賣種子不搞科研；科研單位只管育種，不問市場。” 這與之前中國的農(nóng)業(yè)推廣體系關(guān)系密切。在改革之前，各地種子公司一般隸屬于農(nóng)業(yè)管理系統(tǒng)和科研機構(gòu)，其主要功能就是種子的銷售。“對避免假冒種子坑農(nóng)是起到很大作用的。”前述天津農(nóng)業(yè)專家認為，“有的種子公司其實就是賣種子，很少開發(fā)，也沒有實力進行研發(fā)。” 種子公司依賴科研單位，科研單位依賴課題，被認為是種子產(chǎn)業(yè)尷尬的重要原因。李國祥介紹，科研單位的項目，主要考核目標是發(fā)表論文，形成科研成果而不是直接的市場競爭力，不是直接的增產(chǎn)增效。“在論文發(fā)表數(shù)量上，中國做得并不差，但是解決不了核心問題。中國和外國的評價體系不一樣，國外種子品種研發(fā)出來之后，不發(fā)表論文，這樣別人就無法知道數(shù)據(jù)，很好地保護了知識產(chǎn)權(quán)。” 長時間以來，中國種業(yè)領(lǐng)域占據(jù)主流的模式是，高校有研究成果，企業(yè)出錢買斷，二者之間缺乏實質(zhì)性的交流，現(xiàn)在正有所改進，不少高?？蒲泄ぷ髡邥o高校提供咨詢、思路、建議。 事實上，關(guān)于種子領(lǐng)域的弊端，科研人員、企業(yè)、政府機構(gòu)都有著清晰的認識。 國務(wù)院2011年8號文件《關(guān)于加快推進現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見》中明確表示，目前我國農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展仍處于初級階段，商業(yè)化的農(nóng)作物種業(yè)科研體制機制尚未建立，科研與生產(chǎn)脫節(jié)，育種方法、技術(shù)和模式落后，創(chuàng)新能力不強。 同時，種子市場準入門檻低，企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、研發(fā)能力弱，育種資源和人才不足，競爭力不強；供種保障政策不健全，良種繁育基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，抗災(zāi)能力較低；種子市場監(jiān)管技術(shù)和手段落后，監(jiān)管不到位等等都是中國種子產(chǎn)業(yè)的弊端。 此前，農(nóng)業(yè)部科技發(fā)展中心副主任劉平表示，有些種子企業(yè)誠信不夠，所以導(dǎo)致侵權(quán)案件多發(fā)，特別是套牌侵權(quán)?，F(xiàn)在都是故意、有意侵權(quán)，研究規(guī)章的人、很懂行的人、很聰明的人鉆法律空子。 種子技術(shù)屬于高度機密，但是缺乏對知識產(chǎn)權(quán)保護的意識，重視的力度也不夠，尤其是對侵犯知識產(chǎn)權(quán)行為打擊的力度也不夠，是種子產(chǎn)業(yè)尷尬的另一個重要原因。 2012年中央“一號文件”指出，“重大育種科研項目要支持繁育推一體化種子企業(yè)，加快建立以企業(yè)為主體的商業(yè)化育種新機制。優(yōu)化調(diào)整種子企業(yè)布局，提高市場準入門檻，推動種子企業(yè)兼并重組，鼓勵大型企業(yè)通過并購、參股等方式進入種業(yè)。” 外資利弊 目前排名世界種業(yè)前十名的公司均已進入中國市場。由于我國種子經(jīng)營的現(xiàn)行法規(guī)及政策的限制，此前這些公司的經(jīng)營范圍主要是蔬菜、瓜果、花草種子等，其經(jīng)營量約占我國這類種子需求量的50%。 “目前中國種子市場對外資并不是完全開放的，外資種業(yè)公司進入中國一般采取合資的方式。”李國祥介紹。 自上世紀90年代，孟山都公司率先與河北省種子公司成立合資公司之后，中外合資種子公司模式迅速推廣，并在此基礎(chǔ)變成相對大型的種子公司。 2006年，市場排名靠前的敦煌種業(yè)[-0.17% 資金 研報]公司與世界500強企業(yè)美國杜邦集團先鋒良種公司合資合作，投資2000萬美元設(shè)立了敦煌種業(yè)先鋒良種有限公司，利用先鋒優(yōu)勢品種，擴大和提升中國玉米雜交種子的市場份額，市場競爭實力大幅提升。 由中種集團控股的中種國際種子有限公司的合作伙伴同樣是來自美國的孟山都。 “所有糧食品類中，玉米的商業(yè)化程度最高，競爭最激烈。目前國內(nèi)水稻和小麥種子可以做到自給，但是玉米的99%不可以。”前述業(yè)內(nèi)人士介紹。 科研經(jīng)費的投入和集中使用，同樣是中外種子行業(yè)之間差距的重要原因。曾有中國種子專家去孟山都參觀，孟山都每天的科研耗費是400萬美元，這個數(shù)字超過中國所有育種公司的總和。他們是一個完整的生產(chǎn)線，每一個科學(xué)家都是生產(chǎn)線上的一顆螺絲釘。 “孟山都的科學(xué)家到了中國不一定能當(dāng)上教授，但是他們能生產(chǎn)出來技術(shù)領(lǐng)先的種子。中國科學(xué)家每一個都是將軍(想法和實踐脫節(jié))。” 在世界范圍內(nèi)，從1996年至2006年，全球種業(yè)市場規(guī)模從300億美元增長到340億美元，并逐年小幅度提升，而其中前四家占據(jù)了市場份額的近40%。 “很多人擔(dān)心孟山都、先鋒等國際大公司進入中國是狼來了，我倒是希望種業(yè)更加提高開放度，引進孟山都等大公司，美國是我們的參考系，中國現(xiàn)在還需要學(xué)習(xí)，尤其是中國缺乏系統(tǒng)集成的能力，生產(chǎn)與科研不協(xié)調(diào)。而這些先進的大公司是我們很好的參照系。”有專家認為。 “國外種子市場的集中度非常高，一家就可能占據(jù)30%—40%的市場，幾家大的公司就可以壟斷市場，中國現(xiàn)在非常分散，多數(shù)是地域性企業(yè)，全國性種子企業(yè)還是沒有出現(xiàn)。”李國祥認為，這一點必須加以改變。 |
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大北農(nóng)種業(yè)“歧途” 熟知大北農(nóng)的人強調(diào)，其董事長邵根伙一直想在玉米育種方面有所建樹，邀請最好的研發(fā)總監(jiān)、投入新的銷售人才。然而，似乎還是急了點。如今，大北農(nóng)“竊種”事件再度發(fā)生，讓其種業(yè)市場中本就喪失的優(yōu)勢更加單薄。 竊種風(fēng)云 莫云在美被拘押第7天，事情逐漸變得明朗。 7月8日，上市公司大北農(nóng)迫于外界壓力，發(fā)布一則只有兩個簡單信息的公告；第一，莫云現(xiàn)在已經(jīng)不是大北農(nóng)集團工作人員；第二，玉米種業(yè)在大北農(nóng)占比很小。公告撇清了莫云與現(xiàn)在的大北農(nóng)之間的關(guān)系。但是對于其竊種行為與大北農(nóng)之間的關(guān)系等相關(guān)問題，卻沒有任何披露。 雖然撇清了職務(wù)關(guān)系，但莫云大北農(nóng)董事長邵根伙妻子的身份無法切斷。 半年時間內(nèi)，大北農(nóng)兩度陷入“竊種”事件，讓包括董事長妻子莫云、大北農(nóng)副總裁李紹明等在內(nèi)的8名人員在美受到起訴。 莫云曾于2001年至2008年在大北農(nóng)任職，負責(zé)管理其研發(fā)團隊。2014年7月2日，莫云在洛杉磯被捕，理由是莫云涉嫌盜取美國轉(zhuǎn)基因玉米種子。 對于大北農(nóng)來說，這是一次不小的打擊。目前莫云在艾奧瓦州首府得梅因的聯(lián)邦法庭被控“陰謀盜竊商業(yè)秘密罪”。其他幾個同案嫌疑人包括莫云的哥哥莫海龍等，也被指控參與了在艾奧瓦州的玉米田中盜取轉(zhuǎn)基因種子并寄送回中國用作分析的活動。 與大北農(nóng)關(guān)系密切人士告訴新金融記者，去年12月，大北農(nóng)就曾陷入一次“竊種”風(fēng)波，當(dāng)時的主角是與莫云有姐弟關(guān)系的莫海龍。 此次美國聯(lián)邦調(diào)查局(FBI)的指控稱，大約在2007年1月到2012年12月這段時間里，莫海龍、莫云以及其他人同謀從多家美國種子企業(yè)竊取商業(yè)機密，為大北農(nóng)旗下的一家種子公司謀取利益。相關(guān)信息顯示，該指控中涉及的種子公司為大北農(nóng)旗下北京金色農(nóng)華種業(yè)科技有限公司(以下簡稱“金色農(nóng)華”)。 而“竊種”事件中牽扯的主要人員除了莫云、莫海龍，還有大北農(nóng)副總裁、金色農(nóng)華董事長李紹明，此外還包括王雷、“王宏偉”、林勇、葉劍，其中有三人為金色農(nóng)華雇員。 事件中所涉及的金色農(nóng)華成立于2001年，主要為大北農(nóng)旗下的種子業(yè)務(wù)子公司。年報數(shù)據(jù)顯示，大北農(nóng)集團種業(yè)產(chǎn)品的總營業(yè)收入為4.37億元，而2013年金色農(nóng)華營業(yè)收入3.95億元，占到種業(yè)產(chǎn)品總營業(yè)收入的90%。 “金色農(nóng)華主要承擔(dān)大北農(nóng)種子研發(fā)任務(wù)，曾經(jīng)培育出來的農(nóng)華101是一款很有前景的玉米種子。”業(yè)內(nèi)人士告訴新金融記者。 2013年12月，美方媒體曾透露，莫海龍等人涉嫌偷盜的美國玉米種子專利成本預(yù)計達4000萬美元。華中農(nóng)業(yè)大學(xué)教授、作物遺傳改良國家重點實驗室副主任嚴建兵表示，美國擁有多數(shù)品種優(yōu)良的玉米種子，中國因為時間等原因目前還難以達到。這些種子的研發(fā)時間通常在5-8年，主要特性是高產(chǎn)、有助于抗擊病蟲害等。 在育種界，種子專利屬于高度機密性信息，甚至涉及國家層面的問題。據(jù)FBI官方信息，對莫云等人的逮捕是因為其涉嫌盜竊商業(yè)機密。中國開源軟件推進聯(lián)盟副秘書長袁萌分析，在美國盜竊商業(yè)機密者就是商業(yè)間諜(Spy)，F(xiàn)BI給莫云定下的這個“名頭”可不小。在美國當(dāng)局看來，轉(zhuǎn)基因玉米的核心技術(shù)是國家的機密，絕對不允許外國間諜插手其中。 在袁萌看來，此次被捕，從性質(zhì)上來講等待莫云等人的判處不會從輕。 正道與歧途 在艾格農(nóng)業(yè)分析師馬文峰看來，陷入“竊種”事件的大北農(nóng)在研發(fā)方面的投入企圖投機取巧。 馬文峰告訴新金融記者，“事實上國內(nèi)諸如此類的事情也時有發(fā)生，但是都沒有進入公眾視野。” 與大北農(nóng)有過接觸的嚴建兵對此則有不同的看法。“其實大北農(nóng)對科研的投入并不少，從我接觸到的大北農(nóng)來看，其對科研的投入態(tài)度還不錯。”他說。他還透露，在此前的接觸中，大北農(nóng)曾有意邀請華中農(nóng)業(yè)大學(xué)頂尖科研人才擔(dān)任其研發(fā)總監(jiān)。 華中農(nóng)業(yè)大學(xué)在玉米等育種領(lǐng)域的科研技術(shù)一直處于全國最前端，所以大北農(nóng)的誠意邀請讓嚴建兵看到了這家公司對研發(fā)的投入和決心。 事實上，大北農(nóng)創(chuàng)始人邵根伙本人也為農(nóng)學(xué)院出身，他在1993年創(chuàng)立大北農(nóng)，最初從飼料行業(yè)起步，2000年進入種子領(lǐng)域，3年后開始動物保健和植物保健業(yè)務(wù)。一直以來，飼料是大北農(nóng)的主要業(yè)務(wù)，種子則是大北農(nóng)一直想要發(fā)展成為主要業(yè)務(wù)的板塊，動保和植保是輔助業(yè)務(wù)。 大北農(nóng)年報數(shù)據(jù)顯示，其2013年研發(fā)總投入為4.93億元，占營收的2.96%。業(yè)內(nèi)人士告訴新金融記者，大北農(nóng)在水稻研發(fā)方面有比較突出的業(yè)績，國內(nèi)僅次于隆平高科。玉米育種領(lǐng)域的研究成果主要有洛單248、農(nóng)華101等。 “其中農(nóng)華101抗倒伏、耐受性等都不差，有希望賣得很好。”嚴建兵說：“他們在研發(fā)上還是很愿意投錢的，并且他們的田間測試做得也很到位。” 2010年，大北農(nóng)上市前夕，其自主研發(fā)的農(nóng)華101剛剛通過國審，恰逢洋種子先玉335陷入“轉(zhuǎn)基因”質(zhì)疑，農(nóng)華101一度被業(yè)內(nèi)奉為“民族品牌”，這個民族品牌在后來的推廣過程中，受到過來自地方政府等多方保護。 “但是他們最終還是走了彎路。”他所說的彎路是指大北農(nóng)相關(guān)人員到美國偷盜玉米種子一事。這事他分得清楚，偷盜行為確實不對。 數(shù)據(jù)顯示，大北農(nóng)的研發(fā)投入呈現(xiàn)越來越少的趨勢。除此之外，大北農(nóng)的失利，還表現(xiàn)在市場方面。年報中，其2013年種子銷售下滑25.47%。 “這主要是因為大北農(nóng)營銷等方面沒有跟上，加上去年，整個育種行業(yè)因為泛濫導(dǎo)致的惡性競爭加重了多數(shù)企業(yè)的庫存壓力，大北農(nóng)的壓力更大。” |
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中外玉米種子田間斗法 自從1993年孟山都敲開中國種業(yè)市場的大門，外國種子在中國田間的增長勢如破竹。盡管這20年間，中國也曾研發(fā)過與之技術(shù)匹敵、甚至技術(shù)有所超越的玉米種子，但是最終還是無法挽回失去的“領(lǐng)地”。 洋種子應(yīng)景擴張 艾格農(nóng)業(yè)分析師馬文峰這樣看中國從事種業(yè)育種的企業(yè)，研發(fā)投入不足，他們更多依靠跨國種業(yè)公司的銷售而生存。 這其中，最有代表性的是敦煌種業(yè)和登海種業(yè)[-0.50% 資金 研報]，而他們銷售的主要是美國杜邦先鋒的先玉335。在玉米種子銷售行業(yè)工作十多年的何磊告訴新金融記者，先玉335在它所在的區(qū)域市場份額占到了30%~40%。 何磊介紹，這款種子的主要特點是單粒播、籽兒長、脫水快，作為豬飼料適宜消化。 “即便是現(xiàn)在，先玉335在中國的銷售還很強勁。”他說。先玉335一進入中國種子市場，便成為了寵兒，而其中的必要條件便是其強大的市場推廣能力。 2001年，中國種業(yè)市場剛剛正式開放，杜邦先鋒在孟山都之后進入，帶來的一款專利性產(chǎn)品便是先玉335。在此前，孟山都的種子在中國進展迅猛。杜邦先鋒成立了一個先鋒良種國際有限公司。按照中國種業(yè)相關(guān)法律，外國種業(yè)公司不能在中國直接成立分公司，所以先鋒以合資方式進入中國市場，而其合作方是中國種業(yè)市場兩大巨頭，登海種業(yè)和敦煌種業(yè)。 知情人士透露，登海種業(yè)在跟先鋒合作之前，經(jīng)營狀況并不好，已經(jīng)有了庫存危機。與先鋒合作之后，登海種業(yè)年復(fù)合增長率達到了100%，毛利率達到了70%，凈利潤率超過50%。 華中農(nóng)業(yè)大學(xué)教授嚴建兵告訴新金融記者，先玉335單粒播的特點十分應(yīng)景。因為進入21世紀，中國農(nóng)村勞動力流失嚴重，單粒播的推廣，可以解放部分勞動力。尤其是在玉米主產(chǎn)區(qū)中國東北地區(qū)，特別受歡迎。 先玉335在中國土地上一炮而紅，不過業(yè)內(nèi)人士認為，單粒播是一個新的優(yōu)勢，但是先玉335并不是一個革命性的產(chǎn)品。“跟蘋果手機一樣，貼上了外來的標簽，但它并不是一款完美的產(chǎn)品。” 先玉335之所以在中國迅速擴張，跟其美國公司雄厚的資本有關(guān)。在中國，種子行業(yè)大規(guī)模傳播新技術(shù)，推廣新品牌，都需要大筆的資金投入。杜邦先鋒有這個資金實力幫助他們完成。除了先玉335品牌上的勝利，其合作商登海種業(yè)和敦煌種業(yè)也因此獲得巨大利潤。 國產(chǎn)為何失敗 在種子行業(yè)，并不是只有先玉335所向無敵。國產(chǎn)品牌中，能與之抗衡的也有。鄭單958和農(nóng)華101都曾經(jīng)是它的主要對手。 鄭單958是由河南農(nóng)科院堵純信先生培育，在2001年之后，成為第二代玉米種子的代表。它的主要特點是耐受性好、抗病性高、抗倒伏。事實上，鄭單958的播種區(qū)域比先玉335要廣。 在先玉335出現(xiàn)之前問世，鄭單958主要是更替了中國第一代廣泛播種的玉米種子農(nóng)大108，是黃淮地區(qū)和東北、華北地區(qū)的主流玉米種子。 盡管鄭單958是中國玉米種子代表，而且是相對最為成功的一款產(chǎn)品，但是在嚴建兵看來，它還是有自己的失敗之處。 “知識產(chǎn)權(quán)保護太差，任何一個公司都可以根據(jù)它的技術(shù)改良，現(xiàn)在遍地都是鄭單958。”嚴建兵說。鄭單958最終確實沒有形成像先玉335那樣具有品牌性質(zhì)的產(chǎn)品，嚴建兵把這一點歸結(jié)為中國種業(yè)市場普遍存在的知識產(chǎn)權(quán)保護不力。 馬文峰也指出，在中國，研究出一款新的玉米品種并不是一件難事。“過去很多企業(yè)都可以根據(jù)別的產(chǎn)品制種，導(dǎo)致玉米種子嚴重泛濫，假種事件頻發(fā)?，F(xiàn)在有個后遺癥，就是大多數(shù)企業(yè)庫存量很大。”他說。 鄭單985研發(fā)者堵純信先生本身為農(nóng)科院研究員，他所培育出來的鄭單958幾乎不帶有企業(yè)基因，這個“出身”是與先玉335最大的不同。 與嚴建兵教授之前的觀點一致，何磊認為，中國種子失敗的地方還有一處，那就是太缺乏品牌推廣力度。 田間的爭斗 圍繞著國產(chǎn)種子和洋品牌種子，盡管有一些實力相當(dāng)，但是對于中國農(nóng)民來講，選哪一個，深藏商業(yè)運作的秘密。 一粒種子直接影響著農(nóng)民一年的收入，所以農(nóng)民為自己的耕地選種子跟為自己的孩子選奶粉有著同樣的心態(tài)。 何磊向新金融記者表示，并不是哪款便宜選哪款，他們最認牌子。不過，他所說的牌子并不是指國產(chǎn)品牌和洋品牌，而是指口口相傳而來的口碑。 “我可能連先玉335是洋品牌都不知道，我知道它的一些特點，很多人種過之后都說好，并且它的一些特性正應(yīng)對我們當(dāng)?shù)厮Ｒ姷膯栴}，能滿足我的需求，我就會選。”一位玉米種植者告訴新金融記者。 “在種業(yè)，品種是王道，是制勝的關(guān)鍵。”一位行業(yè)觀察者總結(jié)。除了口碑效應(yīng)，各個企業(yè)在田間地頭展開的競爭策略也直接影響著農(nóng)民的選擇。 上述玉米種植者告訴新金融記者，2009年之前，因為先玉335在當(dāng)?shù)氐耐茝V以及它本身的口碑不錯，他也一直種先玉335。但是2009年，登海種業(yè)業(yè)務(wù)員為了推廣自己的種子，直接來到該農(nóng)戶家中做實驗。 “他直接到我們的農(nóng)田指導(dǎo)該如何種植，并且每隔一段時間就會記錄，等于直接在我們的農(nóng)田做實驗性推廣。”他說。 結(jié)果是，實驗還算成功，他和參與實驗的幾家農(nóng)戶的玉米都獲得豐收。 那之后，登海種業(yè)的玉米種子在當(dāng)?shù)氐臄U張非?？臁，F(xiàn)在已經(jīng)5年時間，當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶們還繼續(xù)選擇這款產(chǎn)品。 何磊表示，這些企業(yè)對于他這樣的銷售商不會有太多讓利，“價格都定死了。”但是對于農(nóng)民，他們的策略反而更多。 失竊種子背后的身影 半年時間以來，輿論圍繞偷竊種子事件的風(fēng)波一浪高過一浪，從企業(yè)到NGO組織，從國內(nèi)到國外，雖然法律最終都給出了各自的判決，但這一切遠未結(jié)束。 綠色不“和平” 大北農(nóng)董事長之妻莫云以及大北農(nóng)其他員工在美國因為“竊種”而被捕。對于涉事企業(yè)來說，因為偷竊事件發(fā)生在美國，他們得到的結(jié)果是嚴厲的。因為涉事的大北農(nóng)為上市企業(yè)，消息發(fā)布出來的時候，大北農(nóng)一度停牌，股票至今還在下跌。 不少行業(yè)分析師認為，中國上市企業(yè)到外國偷盜種子，反映出中國在研發(fā)水平上面的落后。然而，這件事情所觸碰的法律層面，卻很少有人關(guān)注。 “中國在這方面的意識不夠。”華中農(nóng)業(yè)大學(xué)教授嚴建兵說。 3個月前，他也經(jīng)歷了一場“竊種”事件，不過，因為涉事一方為國際NGO組織，雖然他們也報了案，但是至今他們也沒有看到“竊種”者受到任何制裁。 上述國際NGO組織是指總部位于荷蘭阿姆斯特丹的綠色和平。2014年4月初，3名來自國際NGO綠色和平組織的人員進入華中農(nóng)業(yè)大學(xué)海南陵水水稻基地試驗田，在試圖盜竊種子時被該基地師生當(dāng)場抓獲。 嚴建兵在描述該事情經(jīng)過時，曾強調(diào)基地工作人員從涉事一方身上發(fā)現(xiàn)了三包B5紙張大小的自封袋，里面裝有種子和葉片。并介紹，這件事情發(fā)生之后也有公安介入，但是最終還是有可能不了了之。 據(jù)稱，事件發(fā)生后，當(dāng)?shù)毓膊块T以市場上的種子價格計算被盜種子的價值，認為只有幾塊錢，達不到盜竊罪的立案標準。 “我們的材料已經(jīng)被定為機密級了，這樣的結(jié)果反映了我們國家對知識產(chǎn)權(quán)重視不夠，從來我們一直以為自己‘技不如人’。而恰恰在這個農(nóng)業(yè)生物技術(shù)領(lǐng)域，尤其在水稻遺傳育種和生物技術(shù)方面，我們毫不謙虛地說是國際領(lǐng)先的，而華中農(nóng)業(yè)大學(xué)的水稻研究在國內(nèi)是一流的。”嚴建兵在事后表示。 早有“前科” 事實上，這并不是綠色和平第一次在中國科研基地偷盜種子。嚴建兵告訴新金融記者，2004年，華中農(nóng)業(yè)大學(xué)在農(nóng)業(yè)部批準下，在武漢擁有1000畝試驗基地，用來做生產(chǎn)性試驗。隨后，綠色和平在該試驗基地收集了27個材料，并送往德國基因時代公司進行檢測，發(fā)現(xiàn)其中25個存在轉(zhuǎn)基因陽性樣品。 當(dāng)時并未有相關(guān)機構(gòu)阻止綠色和平的行動，2005年，綠色和平在北京、廣州等地開新聞發(fā)布會，向外界發(fā)布了這一檢測結(jié)果。 嚴建兵隨后給出證明綠色和平非法獲取材料的證據(jù)之一是，2006年“歐洲食品研究技術(shù)”(Eur Food Res Technol， 2006 224:271–278)刊登德國M?de等人關(guān)于轉(zhuǎn)基因抗蟲水稻檢測技術(shù)的文章，在材料和方法中文章作者明確表明其Bt水稻樣品來自于綠色和平組織2005年春天在湖北松滋所獲得的種子。該檢測技術(shù)也被推薦給歐盟用于歐洲食品進口的檢測。 嚴建兵表示，這次綠色和平的行動可能是隨后中歐貿(mào)易摩擦的直接原因。因為2006年之后，歐盟就熟知我們今天仍處于保密狀態(tài)的轉(zhuǎn)基因BT水稻的核心機密，并根據(jù)這些機密開發(fā)了檢測技術(shù)。 “這就不難理解為什么在過去10年對歐貿(mào)易中，我們國家為何屢屢受挫。”他說。 不過，也有國內(nèi)環(huán)保界人士相信綠色和平動機的單純性。“綠色和平一向的風(fēng)格就是不按常理出牌，他們的使命是保護地球、環(huán)境及其各種生物的安全及持續(xù)性發(fā)展，所以我覺得他們跟記者暗訪取證的行為沒有本質(zhì)區(qū)別。”該環(huán)保界人士表示。 |
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