編者按  我國是世界上最大的蔬菜生產(chǎn)國和出口國，但隨著蔬菜品種的升級換代，“蔬菜種子被國外種企壟斷”等報道不時出現(xiàn)。種業(yè)是蔬菜產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)支撐，當(dāng)前我國蔬菜種業(yè)發(fā)展的真實情況是怎樣的？我國蔬菜種子和種企競爭力如何？為了尋找答案，現(xiàn)代種業(yè)周刊特別策劃“中國蔬菜種業(yè)信用骨干企業(yè)”系列報道，記者帶你一起走進中國種子協(xié)會首批認(rèn)定的15家中國蔬菜種業(yè)信用骨干企業(yè)，和你一起認(rèn)識我國蔬菜種業(yè)的“脊梁”。今日，我們關(guān)注的是辣椒種子領(lǐng)軍企業(yè)——湖南湘研種業(yè)有限公司。

小小辣椒種緣何能保“先”？

——湖南湘研種業(yè)有限公司探訪

    在湘研種業(yè)有限公司研發(fā)基地實驗室,辣椒育種專家董亞靜在觀察辣椒單倍育種技術(shù)培植的辣椒植株。 

    本報記者楊娟文/圖

    愛吃辣椒的湖南人對辣椒新品種的研發(fā)也有一套。上世紀(jì)八十年代末，湖南第一個自主研發(fā)的雜交辣椒品種“湘研1號”誕生。盡管不是全國育出的第一個雜交辣椒品種，但從“湘研1號”開始，湖南湘研種業(yè)有限公司（以下簡稱“湘研”）研發(fā)的辣椒種子迅速影響了全世界的辣椒種植。

    如今，“湘研”成為中國蔬菜行業(yè)第一個馳名商標(biāo)，公司研制開發(fā)的湘研系列辣椒品種在全國每個省份均有銷售種植，年銷售額3000多萬元，在拉丁美洲、歐洲等10多個國家推廣銷售，并已在印度、孟加拉等東南亞國家初步打開市場。據(jù)亞洲及太平洋種子協(xié)會調(diào)查報道：“湘研辣椒系列品種是世界上種植面積最大的辣椒品種”。

    以小小的辣椒種子為主打產(chǎn)品的“湘研”緣何能在蔬菜種業(yè)行業(yè)中立足并脫穎而出成為辣椒種業(yè)領(lǐng)先品牌？初夏時節(jié)，記者實地探訪位于“種都”湖南長沙的該公司，感受湘研人火辣辣的育種熱情。

    科技領(lǐng)先：高投入提升核心競爭力

    湘研種業(yè)是隆平高科的控股子公司，1988年成立之時作為湖南省農(nóng)科院蔬菜所的下屬企業(yè)，只有30%~40%的財政經(jīng)費，其余的必須自己創(chuàng)收。這樣的身份倒逼湘研種業(yè)在老體制下探索新路子，經(jīng)歷多年市場中摸爬滾打的歷練，憑借科研實力、優(yōu)勢品種，“湘研”迅速占領(lǐng)了辣椒種子市場，“湘研1號”、“湘研2號”更是風(fēng)靡亞洲，其業(yè)績從80萬元、160萬元、320萬元、460萬元一路增至1996年的5600多萬元。

    “從最早的普通兩系雜交技術(shù)到2000年研發(fā)的雄性不育技術(shù)，再到今天的高分子育種技術(shù)，‘湘研’一直走在蔬菜種業(yè)企業(yè)前列。”在湘研種業(yè)總經(jīng)理劉榮云看來，技術(shù)研發(fā)是公司可持續(xù)發(fā)展的根本動力，“湘研”能走到今天，核心競爭力就是持續(xù)不斷地加強科技研發(fā)力度，培育新的品種，公司每年拿出銷售額的12%用于新品種研發(fā)。

    在位于長沙縣春華鎮(zhèn)龍王廟村的湘研種業(yè)研發(fā)基地，記者親眼目睹了用花粉直接培養(yǎng)辣椒植株的最新技術(shù)。育種專家董亞靜向記者介紹，這一技術(shù)叫辣椒單倍體育種技術(shù)，即將花粉培育成單倍體植株，再經(jīng)染色體自然或人工加倍得到純合二倍體的一種育種方法。

    過去在傳統(tǒng)的大田對辣椒材料進行篩選育種，需要4~5年時間，現(xiàn)在在實驗室進行單倍體培養(yǎng)提純親本，只要1年。”董亞靜告訴記者，新的育種方式大大縮短了辣椒親本提純的時間，加快了新品種進入市場的速度，且可以實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)。當(dāng)前，項目研究的技術(shù)水平已達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。

    高科技投入換回的是新品種的研發(fā)優(yōu)勢。湘研種業(yè)每年都有3~4個品種通過國家審定，今年，公司又有“湘辣706”、“湘研紅爪”等6個新品種通過審定。

    人才優(yōu)先：筑巢引鳳增強“軟實力”

    科技創(chuàng)新離不開科研人才。在湘研種業(yè)的發(fā)展歷程中，曾面臨過人才流失的危機。2004年底，湖南省農(nóng)科院將其持有的公司2650萬國有法人股全部轉(zhuǎn)讓給長沙新大新集團有限公司，退出隆平高科。由于企業(yè)屬于聘用制，大量的科研人員撤離“湘研”回到湖南省農(nóng)科院蔬菜所，帶走了科研項目，帶走了品種資源，留下來的人幾乎連品種的父本和母本都對不上號，“湘研”喪失了核心競爭力，僅剩下一副“空架子”，不少業(yè)內(nèi)人士曾預(yù)言“過兩年‘湘研’就會垮掉”。

    危機之中，“湘研”重新定戰(zhàn)略、建團隊、改進考核機制、提高員工待遇、引入現(xiàn)代企業(yè)管理理念進行系統(tǒng)管理。高薪聘請從“湘研”走出去的科研人員，解決品種資源、研發(fā)問題，同時做好渠道管理。到2007年，業(yè)績上升，危機化解。

    劉榮云便是這一時期從湖南省農(nóng)科院引入的人才之一。從當(dāng)初的被引進者到如今公司的管理者，這樣的身份轉(zhuǎn)變讓他更深刻地領(lǐng)會到人才對于企業(yè)的重要性。“育種要先育人，只有這樣，才留得住人。”劉榮云道，公司在研究經(jīng)費及培養(yǎng)人才方面毫不吝惜，甚至不遺余力地支持年輕的育種專家們繼續(xù)學(xué)習(xí)深造。

    “‘湘研’是個很好的平臺，我2006年碩士畢業(yè)后就到了‘湘研’，工作期間，公司培養(yǎng)我攻取了博士學(xué)位。”在公司辣椒課題組主持人繆武看來，自己一開始選擇“湘研”，看重的不僅僅是待遇，更是其重視科研和培養(yǎng)人才的氛圍。

    質(zhì)量為先：農(nóng)民滿意成為最大動力

    “市場認(rèn)可、農(nóng)民滿意，就是我們育種的最大動力。“你瞧，這個‘湘研812’品種，由于產(chǎn)量高、熟性好，辣椒能提早一周上市，每斤比其他品種多賣1~2元錢。”在新品種展示區(qū)的大棚內(nèi)，繆武告訴記者，前些天，一位湖北襄陽蔡姓農(nóng)戶打電話給他們報喜，種這個品種讓他一畝地的收益達(dá)到了2萬元。

    “不求銷量最大，但求質(zhì)量最好，質(zhì)量勝于生命。”湘研種業(yè)如此承諾，且一直在履行承諾。針對一些落后地區(qū)農(nóng)民對新品種認(rèn)識不足、種植技術(shù)缺乏的問題，湘研種業(yè)把服務(wù)的觸角延伸到田間地頭，派出工作人員現(xiàn)場為農(nóng)民進行新產(chǎn)品推介、技術(shù)培訓(xùn)以及產(chǎn)品收購的“一條龍”服務(wù)。在湘研人看來，產(chǎn)品質(zhì)量是種子質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量的組合，因此，思路要從單純的“賣種子”向“賣種子+技術(shù)服務(wù)”轉(zhuǎn)變，這樣才能滿足種植大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社對服務(wù)日益提高的要求，才能在愈加激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

    一直以來，“湘研”都有這樣的愿景，致力于“打造蔬菜種業(yè)第一品牌”。雖然離夢想仍有距離，但湘研人一直在努力，憑借火辣辣的熱情以及敢為人先的膽識，現(xiàn)實與夢想的距離會越來越短。

企業(yè)重研發(fā)保護需給力

    楊娟

    現(xiàn)代種業(yè)是典型的高科技行業(yè)，種業(yè)的競爭歸根到底是科技和人才的競爭。然而，由于受傳統(tǒng)體制束縛和影響，我國不少種業(yè)企業(yè)重銷售、輕研發(fā)，企業(yè)科研有“皮”無“肉”，有名無實。面對國內(nèi)外市場競爭日漸激烈的壓力，種業(yè)企業(yè)如何提升核心競爭力？越來越多的種業(yè)企業(yè)深刻認(rèn)識到必須要加大科研投入，優(yōu)化人才建設(shè)，培育品牌優(yōu)勢和研發(fā)優(yōu)勢。這也是湖南湘研種業(yè)有限公司得以在改制后沒有被市場淘汰的根本所在。

    而作為轉(zhuǎn)型成功的蔬菜種業(yè)企業(yè)，在研發(fā)優(yōu)勢得以形成的背景下，如今又面臨知識產(chǎn)權(quán)保護的新問題。因此，全面提高種業(yè)科技創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)保護已成為我國種業(yè)發(fā)展的迫切要求。唯有建立和完善蔬菜新品種保護制度，才能免除企業(yè)在研發(fā)投入上的后顧之憂，從而極大地鼓勵蔬菜種企加大研發(fā)投入，促使育種者多出品種、快出品種、出好品種。