隆平高科在規(guī)劃產(chǎn)品線上，制定了“3+X”戰(zhàn)略，即水稻、蔬菜、玉米是最核心的三大種子業(yè)務(wù)，小麥、薯類、棉花、油菜籽、花生、大豆等品類為輔助種子業(yè)務(wù)。各個業(yè)務(wù)由隆平高科各大產(chǎn)業(yè)子公司負責(zé)運作，一般來說，產(chǎn)業(yè)子公司均會做加法，不斷增加經(jīng)營種類，擴寬產(chǎn)品線。但是隆平種業(yè)做的卻是減法，隆平種業(yè)人事財務(wù)總監(jiān)楊震宇介紹：“隆平種業(yè)的定位一直以來都非常清晰，就是專攻雜交水稻種子市場”。

2011年時任國務(wù)院副總理回良玉（前排右三）考察隆平種業(yè)

隆平種業(yè)是攜帶著水稻“基因”誕生的。1996年，在國家雜交水稻工程技術(shù)研究中心種子開發(fā)部的基礎(chǔ)上，湖南雜交水稻研究中心進一步注冊成立湖南農(nóng)平雜交水稻種子公司，在1999年被當時仍未上市的隆平高科收購，成為隆平高科IPO的核心資產(chǎn)。在2007年5月，湖南隆平高科農(nóng)平種業(yè)有限公司正式更名為湖南隆平種業(yè)有限公司，進入一個新十年發(fā)展期。

隆平高科在起步階段，尚沒有建立起現(xiàn)在規(guī)模龐大的產(chǎn)業(yè)子公司群，水稻市場基本由隆平種業(yè)獨家承擔(dān)，總經(jīng)理由現(xiàn)任隆平高科總裁廖翠猛擔(dān)綱。

作為隆平高科上市前重要的水稻業(yè)務(wù)資產(chǎn)，隆平種業(yè)說得上是開國功臣。自1999年正式合并入隆平高科以來，隆平種業(yè)在國內(nèi)雜交水稻市場高歌猛進，2016年，憑借銷售雜交水稻種子和配套的農(nóng)技服務(wù)，全年營收超過7億元。雜交水稻種子目前是隆平高科營收最高的業(yè)務(wù)，2016年共計營業(yè)收入13.72億元，隆平種業(yè)打下了其中的半壁江山，也借此成為隆平高科旗下規(guī)模最大，地位最核心子公司。

即使在2003年以后，隆平高科先后成立安徽隆平、四川隆平等多個產(chǎn)業(yè)子公司，在湖南、、重慶、江蘇、江西、廣西等全國范圍內(nèi)大規(guī)模并購水稻業(yè)務(wù)資產(chǎn)。廖翠猛依然兼任隆平高科總裁和隆平種業(yè)總經(jīng)理的職務(wù)，表明隆平高科集團層面依舊對隆平種業(yè)高度重視。

隆平種業(yè)公司總部

隆平高科現(xiàn)已發(fā)展成為一個人數(shù)為兩千人左右的大型種子集團，在管理和運營上都面臨著全新的挑戰(zhàn)。為了更好地適應(yīng)新的發(fā)展需要，隆平高科將科研集中至總部平臺，市場開發(fā)和運作則交給專門的產(chǎn)業(yè)子公司，總部對旗下子公司起職能管理、產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)等方面的作用。因此，作為獨立運營的子公司，隆平種業(yè)可以靈活調(diào)整市場策略。

目前隆平種業(yè)擁有隆平品牌、民生品牌、晶隆品牌、高科水稻部品牌和興隆品牌五大雜交水稻大雜交水稻產(chǎn)品線。

“這是隆平種業(yè)基于目前國內(nèi)種業(yè)市場制定的多品牌、多主體、寬渠道的策略。”楊震宇這樣介紹隆平種業(yè)的品牌運作模式。無論是對外還是對內(nèi)，在目前的狀況下這種模式都具有相當大的優(yōu)勢。

現(xiàn)今，在種業(yè)新政的推動下，國內(nèi)水稻種業(yè)已經(jīng)形成3-4家市場占有率極高的種企，集中程度在進一步提高。但是當下全國持證種企數(shù)量仍有4316多家。在種企數(shù)量依舊高企的環(huán)境下，小規(guī)模競爭依舊非常激烈，中國種業(yè)市場仍然處在品種時代向品牌時代的過渡期。單獨依靠一個品牌，很難將品種做大規(guī)模的推廣。通過多品牌的模式，可以讓更多的下游經(jīng)銷商參與進來，拓寬品種的銷售渠道，可以起到最大規(guī)模覆蓋市場的效果。

隆平高科建立商業(yè)化育種體系后，隆平高科新品種研發(fā)速度明顯加快。2016年，國家共計審定水稻品種66個，其中公司獲得國家審定的水稻品種達19個，占比達到28.78%。玉米商業(yè)化育種體系累計通過審定的玉米品種26個，此外共獲得植物新品種權(quán)113件。通過投入大量的資金資源到品種科研上，隆平高科迎來新品種噴發(fā)的時期。單一的品牌無法承載數(shù)量眾多的新品種。因此通過多品牌、多渠道的模式承接大量品種和品系成為了最好的選擇。

隨著新種子法對種企的要求越來越高，在未來，品種向品牌過渡的模式一定會加速到來。隆平高科五大品牌涵蓋不同的品系，形成了南方稻區(qū)全覆蓋。在國家供給側(cè)改革不斷推進的機遇期，隆平種業(yè)五個產(chǎn)品線均滿足優(yōu)質(zhì)、廣適、高抗的特點，且沒有一個品牌出現(xiàn)偏科的現(xiàn)象，共同組成隆平種業(yè)7億子公司這艘種業(yè)巨艦。

雜交水稻之父袁隆平院士是中國種業(yè)的一面旗幟，2014年，隆平高科更是以5151萬元買下袁隆平院士冠名權(quán)及肖像權(quán)無形資產(chǎn)。楊震宇介紹：“在建立企業(yè)品牌形象和建立商業(yè)化育種體系上，袁隆平院士給予了極大的幫助。”

高舉“隆平”旗幟的隆平高科，提出“推動種業(yè)進步，造福世界農(nóng)民”的企業(yè)使命，要將隆平種子向全世界推廣，力爭在2020年前進入世界種業(yè)前五強。

2012年隆平種業(yè)高新技術(shù)20年成就展

作為集團火車頭的隆平種業(yè)，也建立為用戶提供農(nóng)業(yè)綜合解決方案的愿景。隆平種業(yè)希望通過提供綠色、優(yōu)質(zhì)、抗風(fēng)險能力強的高科技品種和專業(yè)的農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)，保障種植者效益，造福世界農(nóng)民。無論是在品種上還是技術(shù)上，隆平種業(yè)已經(jīng)擁有了大量的儲備，在各地已經(jīng)取得不錯的成效。

在廣西，一家隆平種業(yè)旗下的子公司——湖南隆平種業(yè)廣西分公司（下稱隆平廣西分公司），正在貫徹隆平高科的“造福”理念。扎根廣西14年，隆平廣西分公司一直深耕廣西大地，為水稻種植者提供優(yōu)良水稻品種。近兩年來，隆平高科的品種井噴也為隆平廣西分公司帶來更多的能量。2016年，隆平高科隆兩優(yōu)534、晶兩優(yōu)華占、隆兩優(yōu)黃莉占、隆兩優(yōu)1206通過國審；2017年，晶兩優(yōu)534、隆8優(yōu)華占通過國審，隆優(yōu)3206、隆晶優(yōu)534通過廣西審定，隆平廣西分公司在廣西區(qū)域的可推廣品種大大增加。

文/南方農(nóng)村報記者 劉法釗