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全國主推兩大玉米品種:鄭單958神話VS黑馬先玉335

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2009-12-01  作者:中國種業(yè)商務網  瀏覽次數(shù):1716
 

《農經》雜志  記者 降蘊彰

  “鄭單958”和“先玉335”是農業(yè)部向全國主推的兩大玉米品種。在農業(yè)部公布的2008年玉米主要品種種植面積中,“鄭單958”排在第一位,“先玉335”排在第三位。

  “鄭單958”是2003-2004年中國種業(yè)界躍出來的一匹黑馬。2001年,“鄭單958”在我國的種植面積只有339萬畝,到2002年就猛增到1324萬畝,之后更是一路飚升,2003年2135萬畝,2004年4300萬畝,2005年5400萬畝,2006年5895晚畝,2007、2008連續(xù)兩年更是每年都超過6000萬畝,占全國當年玉米播種面積的接近30%,截止目前,“鄭單958”是我國目前種植面積最大的玉米品種。全國已累計推廣接近5億畝。

  “先玉335”是近兩年玉米種業(yè)躍出來的另一匹黑馬,它的發(fā)展速度也很快,2006年,在農業(yè)部統(tǒng)計的玉米主要品種種植面積中,“先玉335”還未被重視,隔了一年,就突飛猛進到第三位。“先玉335”的出現(xiàn),吸引了眾多業(yè)內人士的關注。

  多位接受《農經》記者采訪的20多位業(yè)內專家和企業(yè)家均表示,未來幾年,“先玉335”將和“鄭單958”爭奪中國玉米種業(yè)市場。但大家對競爭結果的預測卻不一致,看好“先玉335”的人數(shù)占四成,“鄭單958”稍占優(yōu)勢,占6成。

  “鄭單958”神話

  “鄭單958”是1996年由河南省農業(yè)科學院糧食作物研究所堵純信教授研制而成,具有高產、穩(wěn)產、生長周期短,優(yōu)質、多抗、適應性廣的特點,尤其是高產、超高產、地域適應性能突出。據(jù)專家介紹,鄭單958比一般品種每畝可多產玉米75公斤-150公斤,而且在我國冀、魯、豫、皖、蘇、陜、晉南、北京夏玉米區(qū)和東北、西北、西南等地區(qū)均適宜種植,種植產量都很喜人。

  中國農科院玉米專家佟屏亞這樣評價“鄭單958”,他說:“鄭單958”的出現(xiàn),上演了中國種業(yè)歷史上“一個種子托起一個企業(yè)”的神話。從2004年到2007年,在玉米種子市場上,“鄭單958”一直是供不應求。種子市場一度廣為流行這樣一句話,“誰有958,今年準發(fā)家” 。擁有“鄭單958”的幾家授權公司都賺了個盆盈罐滿,大大小小的經銷商也都分得了一杯羹。

  接受《農經》記者采訪的幾位營銷專家指出,“鄭單958”之所以創(chuàng)造出“神話”,除了品種質量優(yōu)佳之外,知識產權的營銷創(chuàng)新也是重要原因之一。擁有“鄭單958”經營權的北京德農種業(yè)公司總經理王雷本人也認同此觀點。

  王雷告訴《農經》記者,2000年,“鄭單958”剛剛通過審定時,就上演了品種“爭奪戰(zhàn)”?!班崋?58”權屬單位河南省農科院采取了買斷生產權、經營權的競標方式,經過幾輪競價,最后由北京德農和河南的另外三家種業(yè)公司--秋樂、金博士、金娃娃4家聯(lián)手叫出天價1500萬元。4家公司分別制種、分別銷售,這本身就是一個競爭的格局。

  北京德農種業(yè)公司是擁有“鄭單958”經營權的公司之一,與其他擁有同樣權利的公司相比較,北京德農公司擁有自己的生產基地,實力最強,規(guī)模最大。從2006-2008年,該公司每年種植“鄭單958”都能達到3000萬畝以上,每年占全國玉米種植面積的10%。大大超過了之前,中國玉米種子企業(yè)排頭兵--山東登海種業(yè)公司保持的6%-7%市場占有率。

  熟悉玉米種業(yè)市場的人都了解,在2003年之前,我國育種界一度曾有“南袁北李”的提法。所謂“南袁”,是指“雜交水稻之父”袁隆平,“北李”則是指玉米育種專家李登海。李登海在中國玉米種業(yè)乃至種業(yè)界都是權威。登海公司靠李登海本人選育的品種登海11號、登海9號,大把大把地在市場上為登?!皳平稹?,國內玉米種業(yè)市場的“老大”連續(xù)多年都是山東登海種業(yè)公司。

  2002年,“鄭單958”對“登?!卑l(fā)起了“挑戰(zhàn)”,2003年就超過了登海種業(yè)的玉米種植市場, 2004-2008年,“鄭單958”更是在玉米種業(yè)市場上快速推進,擠兌得像“登?!?、“敦煌”這些國內玉米種業(yè)的品牌企業(yè),在市場上的占有量明顯萎縮,難以立足。

  從登海公司的年報中可以看出,2005年之前,可以說一直是登海公司的發(fā)展黃金期,從2005年開始,登海公司的贏利開始逆轉。2006年9月,在登海種業(yè)投資者調研會上,李登海就公司業(yè)績出現(xiàn)大幅滑坡坦承了公司高層的戰(zhàn)略失誤,并公開造成登海業(yè)績嚴重滑坡的最主要原因是受到“鄭單958”的強烈沖擊。

  黑馬“先玉335”

  在登海公司贏利遭逆轉的2005年,可能很多業(yè)內人士忽略了一個值得注意的“苗頭”:從2005年登海的年報中可以看出,正是這一年,登海公司與美國先鋒公司合作成立的登海先鋒公司開始贏利。在2005年登海種業(yè)的凈利潤8606萬元中,其中登海先鋒的凈利潤是299萬元。從當時來看,登海先鋒公司對登海所起的贏利作用還很微弱,但是在2006年,在登海公司凈利潤只有608萬元的情況下,就看到登海先鋒公司的威力所在了--如果減去當年登海先鋒公司的凈利潤3197萬元,2006年登海公司實際凈利潤是處于大幅下滑的狀態(tài),凈利潤實際是大大的負增長。

  2006年登海先鋒公司的凈利潤達到3197萬元,2007年登海先鋒的主營業(yè)務收入高達1.48億元,占母公司主營業(yè)務收入的52.9%,2008年,登海先鋒實現(xiàn)主營業(yè)務收入23484.72萬元(比上年增長59.10),實現(xiàn)凈利潤12044.64萬元(比上年增加72.72%)。

  從2006-2008年,為登海公司主要盈利的是登海先鋒合資公司。正是登海先鋒種業(yè)公司在登海公司自身出現(xiàn)危機的時候,出來救登海公司的駕,使得2006年本來是虧損、捉襟見肘的“登海”公司看起來是在贏利。而所贏利的秘密武器就是該公司的玉米新品種-“先玉335”!

  不客氣地說,為登海支撐局面的先鋒公司,為登海撐回面子的是先玉335。而先玉335是先鋒公司在我國本土研制,近年來推出的玉米新品種?!掇r經》記者通過分析登海先鋒年報揭開先玉335的神秘面紗:先玉335是美國先鋒公司選育的優(yōu)良玉米雜交種,出苗快、整齊、苗期生長健壯。毛利率達68.05%。

  山東登海先鋒種業(yè)有限公司,是公司和美國先鋒海外公司共同出資組建,并于2002年12月成立的中外合資企業(yè),注冊資本668萬美元,公司控制51%的股權;美國先鋒海外公司49% 股權。2008年,實現(xiàn)主營業(yè)務收入23484.72萬元,比上年增長59.10%;實現(xiàn)凈利潤 12044.64萬 元,比上年增加72.72%。在登海公司2008年的年報中,對于公司當年盈利有這樣的分析:“其主要原因是先玉335市場銷售繼續(xù)保持旺盛態(tài)勢,報告期內該品種實現(xiàn)銷售收入21520.00萬元, 比上年增長59.96%,銷量完成1082萬公斤,比上年增加了327萬公斤,價格比上年也有一定幅度的增長?!?/FONT>

  “鄭單958”面積VS“先玉335”利潤

  “鄭單958”和“先玉335”的種植面積差別很大,利潤差別也很大?!掇r經》記者在采訪北京德農公司總經理王雷時獲悉:在占領種植面積上,“鄭單958”遙遙領先,市場占有率接近30%,而“先玉335”2007年市場占有率只有2%;比較純利潤,“先玉335”每斤26-27元/公斤(在東北市場經銷商一度價格高達每公斤零售60元),價格為國內種子品種的3倍以上,利潤率高達50%以上,而“鄭單958”的售價最高也只有9元/公斤,低的時候為6元/公斤,毛利率只有24%,利潤率差距顯然很大。

  單純從種子質量上比較,“鄭單958”出子率與“先玉335“接近,都超過90%,畝產量也基本相當。據(jù)杜邦先鋒中國區(qū)總經理劉石和北京德農經理王雷介紹,在不同地區(qū),由于氣候土壤等因素,兩個品種的畝產量略有差別。

  對于“鄭單958”的面積優(yōu)勢與“先玉335”利潤優(yōu)勢,北京德農經理王雷和杜邦先鋒中國區(qū)總經理劉石有不同的觀點。王雷對《農經》記者說:“德農公司更看重產品的市場占有率,從占有率來看,僅僅是德農公司經營的“鄭單958”就是“先玉335”的20倍。對于德農公司來說,首先產品必須占有一定的市場率,這樣才會有大的影響力?!跋蠕h如果要達到現(xiàn)在北京德農現(xiàn)在的生產能力的話,先鋒必須建設同樣規(guī)模的10個加工廠,先鋒不可能在三五年的時期內就建成。即使建成,營銷網絡、市場隊伍三五年時期內也難配套?!扔?35’如果要考慮快速占領市場的話,必須降低價格,縮小利潤;在價格高的情況下,‘先玉335’根本不可能達到‘鄭單958’的目前的市場占有量?!?/FONT>

  早在2007年,劉石在接受記者采訪時就說過,未來登海先鋒公司的贏利主要靠“先玉335”的高質量、高價位?!跋扔?35”價格高出國內同類品種的3倍。在保證質量、價位的基礎上,發(fā)展種植市場,以此來逐步縮小與“鄭單958”的市場占有率差距。劉石認為,“先玉335”市場價位高的主要原因在于出芽率等有過硬的質量保證,農民只需種一粒就夠了,而國內的種子則需要播3粒種以保證出芽,在農民成本一致的情況下,僅此一項就可以使國內的種子價格優(yōu)勢銳減。所以先鋒實際上的利潤空間要比國內的種業(yè)高,盈利正是靠這種方式盈利的。

  合作利大于弊?

  將“先玉335”和“鄭單958”做比較,有一點不能忽視。登海公司是在與美國杜邦先鋒公司合作后,依靠合資公司創(chuàng)造的豐厚利潤,“先玉335”才支撐度過難關,使得自己有重新參與市場競爭的機會。

  在對北京德農公司總經理王雷的采訪中,王所說的一段話頗讓《農經》記者回味:“中國種業(yè)核心競爭力太差了,種業(yè)研發(fā)能力太差了,如果國內體制不改革,研發(fā)能力不能盡快轉移到種業(yè)公司上來,中國種業(yè)公司只能謀求與跨國公司合作?!?/FONT>

  在接受《農經》記者采訪的采訪的業(yè)內專家和企業(yè)家中,對于《農經》記者提出的國內種業(yè)公司與跨國種公司合作的利弊問題,所有受采訪者都一致認為利大于弊。

  中國農科院的佟屏亞說:“跨國種業(yè)公司進入中國種業(yè)市場,為中國種業(yè)引進先進的技術、設備和管理制度,雄厚的資金和豐富的種質資源,加速中國種業(yè)體制改革,加快種業(yè)市場化進程,并促進和提高中國的育種水平和種子質量?!?/FONT>

  北京德農總經理王雷先生坦陳:“中國種業(yè)公司基本都有與跨國種業(yè)公司合作的愿望,中國種業(yè)與跨國種業(yè)公司差距主要在研發(fā)。從登海公司來看,與跨國公司合作受益匪淺,研發(fā)能力給去年登海公司帶來很大利潤,登海公司自育品種在市場明顯萎縮,效益大幅下滑,先玉335給登海先鋒帶來很大利潤,支撐了登海的很大一部分利潤。”王雷先生還特別提及:“中國種業(yè)核心競爭力太差了,種業(yè)研發(fā)能力太差了,如果國內體制不改革,研發(fā)能力不能盡快轉移到種業(yè)公司上來,中國種業(yè)公司只能謀求與跨國公司合作。”

  《農經》記者也注意到,作為與跨國公司合作的直接受益者,李登海在接受媒體采訪時,也這樣說:“跨國種業(yè)公司在經營理念、科技創(chuàng)新、品牌意識、服務觀念和管理體制等各個方面,都有值得人們可以學習的地方。對于登海種業(yè)來說,與跨國種業(yè)公司合作可能大于競爭。跨國種業(yè)公司在進入后的初期,主要依靠合作來熟悉中國種質生態(tài)、種業(yè)市場并確定育種方向。通過彼此合作,可以做到你中有我,我中有你,優(yōu)勢互補,資源共享,真正實現(xiàn)‘雙贏’。”

  有市場分析專家預言,隨著“登海”、“敦煌”與美國先鋒的合作,先鋒必定會迅速為“登?!薄ⅰ岸鼗汀边@樣的合資公司提供了“秘密武器”--先鋒的技術生產玉米良種。合資公司也必定會遵循美國先鋒公司全球統(tǒng)一的質量標準,生產的種子會逐步具備國際水準質量高、適應面廣、成活率高、產量高、商品性好的國際水準。預計近幾年內,“登?!薄ⅰ岸鼗汀狈N業(yè)的業(yè)績會有所恢復,對“鄭單958”造成很大的沖擊。不可小覷的是,先鋒與登海、敦煌的合作都擁有49%的股權。一旦時機成熟,這些公司跨國公司獵食中國種業(yè)市場的勢頭必定會更急更猛。

  需要指出的是,按照我國對世貿組織五年全部開發(fā)市場的承諾,我國種業(yè)市場對外開放已在眉睫,跨國種業(yè)公司對中國市場的“入侵”,將是“鄭單958”乃至整個中國玉米種業(yè)必須直面的現(xiàn)實。

 
 
 
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