來源：農(nóng)博網(wǎng)
農(nóng)博網(wǎng)訊 第六屆大北農(nóng)科技獎頒獎大會于2009年12月19日下午在北京新世紀日航飯店隆重召開，本屆大會由大北農(nóng)集團主辦，農(nóng)業(yè)部科技發(fā)展中心、科技部中國農(nóng)村技術(shù)開發(fā)中心、中國農(nóng)業(yè)科學院、中國農(nóng)業(yè)大學、《農(nóng)民日報》社等多家單位支持。大會頒獎儀式由中國農(nóng)業(yè)科學院副院長、黨組成員唐華俊教授主持，國家農(nóng)業(yè)部、科技部和北京市等有關(guān)領(lǐng)導，以及國內(nèi)農(nóng)業(yè)界的著名專家學者、新聞媒體500余人出席了此次頒獎大會。
會上，第六屆大北農(nóng)科技獎特等獎獲得者--丹東登海良玉種業(yè)有限公司宋協(xié)良研究員作了題為“利用本土資源優(yōu)勢實現(xiàn)品種選育可持續(xù)創(chuàng)新促進企業(yè)穩(wěn)定、快速發(fā)展”的主題報告。
以下為報告內(nèi)容：
1、玉米在我國現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展中的地位和作用
1.1玉米在國民經(jīng)濟發(fā)展中的作用不斷增大，隨畜牧業(yè)的擴展和實施圈養(yǎng)策略，飼用玉米的需求大幅度增加，年度間的總產(chǎn)量已由略有剩余向供不應(yīng)求轉(zhuǎn)化；
1.2在全國耕地面積不斷減少的狀態(tài)下，玉米種植面積有增無減，年種植面積增至4.3億畝。同時單產(chǎn)、總產(chǎn)穩(wěn)中有升，在三大作物中的地位已由第三位升至第二位，說明玉米產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展對于國家保穩(wěn)定、保增長、保發(fā)展，越來越至關(guān)重要。
1.3我國糧食倉儲能力有限、人口眾多、消耗量大，尤其是玉米作為主要口糧、飼料和工業(yè)原料，在糧食保障、飼料供給等方面存在危機和潛在風險。
2、玉米產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和對策
2.1進入21世紀，國外種業(yè)陸續(xù)進入，在玉米產(chǎn)業(yè)界表現(xiàn)出其共同特點：
?。?）大多為國際品牌上市公司，資本實力強悍，科研能力強勢，綜合技術(shù)水平超前；（花巨資投入生物育種、轉(zhuǎn)基因育種、單倍體育種是我國民企目前難以做到和遠遠落后的，分別體現(xiàn)在時間、空間、速度、質(zhì)量、綜合水平諸多方面，可望不可及。）
?。?）通過國內(nèi)審定品種逐年增多，差異性狀明顯，個性優(yōu)點突出，覆蓋適宜推廣和種植區(qū)域廣泛。成果水平和市場競爭力可穩(wěn)步飆升，科研成果儲備。
?。?）管理規(guī)范化、經(jīng)營標準化、推廣系統(tǒng)化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)到位。品牌優(yōu)勢形成推廣優(yōu)良品種占領(lǐng)高端市場，生產(chǎn)高精產(chǎn)品贏取高額利潤，穩(wěn)定拓展和覆蓋適應(yīng)區(qū)域，形成良性循環(huán)，彰顯迅猛發(fā)展態(tài)勢。
2.2國內(nèi)種業(yè)經(jīng)過體制轉(zhuǎn)換，尚處在逐步理順和積累的脆弱階段，其發(fā)展狀態(tài)是：
?。?）經(jīng)營企業(yè)多，綜合實力弱，生產(chǎn)無規(guī)模，即使育成高端產(chǎn)品，因資金，技術(shù)等諸多因素限制，無法形成標準化生產(chǎn)和規(guī)?；?jīng)營。
?。?）育種單位多，品種多、亂、雜，資源老化，創(chuàng)新意識差，低水平無限重復，資源與人、財、精力浪費極大，改良方法單一選擇手段滯后，千軍萬馬獨打拼，千家萬戶碰創(chuàng)新，難以形成大品種、大市場的格局。
?。?）生產(chǎn)品牌多，誠信度差，質(zhì)劣價廉，甚至傾銷保命。受資金、技術(shù)、素質(zhì)制約，無法實現(xiàn)規(guī)模化標準化；法制觀念淡薄，種子市場中假冒、侵權(quán)成風，無專業(yè)、專職法官，維權(quán)艱難，尚須時間規(guī)范。
2.3中國種子企業(yè)與國外種子企業(yè)間的差距
從加入世貿(mào)組織后逐步實現(xiàn)全球一體化，外企陸續(xù)滲入國內(nèi)種業(yè)市場，隨著優(yōu)良品種的審定逐年增多，擠占市場份額逐年擴大，競爭勢力越來越強。但同時也帶入優(yōu)秀的品種資源，更加珍貴的應(yīng)是外企的先進管理模式和科學運營體系，值得我們慮心學習與深刻反思、找出差距、立馬結(jié)合客觀實際逐步改進：只有認識快，學的快，才有可能發(fā)展快。
綜述：國內(nèi)種業(yè)并非一無是處，關(guān)鍵是善于比對，提高認識，找出差距，善于學習。把送到家門口的經(jīng)驗拒之門外是非常可惜、甚至是可怕的。糾其差距根源實為商業(yè)文化的層次差距，尚須歷經(jīng)足夠長的時間來認識、彌補和完善，方能盡快擺脫小農(nóng)經(jīng)濟意識形態(tài)束縛，回歸商業(yè)社會的本源。（關(guān)健在于，殘酷、激烈的市場競爭現(xiàn)實，能給你多少時間。）
2.4應(yīng)急對策：
發(fā)揚民族種業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，全面學習外企的發(fā)展理念和借鑒“先鋒”的發(fā)展經(jīng)驗。全面落實和推進中國種業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)，盡早完善企業(yè)發(fā)展必備的六項條件：
1.創(chuàng)新力：要有可持續(xù)發(fā)明、創(chuàng)造、改造核心技術(shù)的能力，注重本土資源的整理、利用和改良。同時加速國外資源的引進、消化、吸收、再創(chuàng)新。
2.產(chǎn)品力：要有差異化、個性化的產(chǎn)品，別人不可替代的產(chǎn)品或獨占的產(chǎn)品適宜推廣區(qū)域。
3.品牌力：實施品牌戰(zhàn)略，強調(diào)優(yōu)質(zhì)化產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)化服務(wù)緊密結(jié)合，培植品牌凝聚力。
4.營銷力：準確定位培養(yǎng)銷售團隊，樹立立足長遠，兼顧當前的追求企業(yè)利潤最大化，以高投入換取高回報，避免投機取巧帶來大風險。（導致現(xiàn)有資源枯竭、現(xiàn)有市場萎縮、現(xiàn)有優(yōu)勢喪失。）
5.制度力：凡與貨幣有關(guān)的全部制訂、實施嚴密的制度化，落實嚴格的執(zhí)行力，同時配置嚴謹?shù)谋O(jiān)督力和嚴肅的保障措施。
6.實行先進的運營機制，培養(yǎng)高素質(zhì)的營銷團隊，帶出一批優(yōu)秀的員工，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，配置優(yōu)質(zhì)服務(wù)程序，贏取長效客戶。依法發(fā)展、守法經(jīng)營，力求長期、穩(wěn)定、可持續(xù)健康發(fā)展。努力培植和完善民族種業(yè)發(fā)展的三項要素：
?。?）在企業(yè)發(fā)展中樹立品牌戰(zhàn)略，以推廣穩(wěn)產(chǎn)型、密植型品種為主導產(chǎn)品，加大試驗、示范投入，穩(wěn)步確定品種適宜推廣區(qū)域，逐步擴寬市場規(guī)模，有利促進規(guī)模化生產(chǎn)和標準化經(jīng)營，結(jié)合提升綜合服務(wù)素質(zhì)，增強質(zhì)量觀念，樹立風險意識，（老老實實承認自己小、散、軟的現(xiàn)實）避免盲目求多、求大，在步步為營的發(fā)展中完成資本積累，完善運營體系，實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略。
?。?）在育種實踐中，結(jié)合自有現(xiàn)實的客觀條件，有針對性實施國外資源改良和利用。（堅決克服和改正求大、求多、求洋的包、攬、散違背客觀規(guī)律的做法，力求育種方向的明確，改良目標具體）注重資源整合。樹立新理念，運用新思路，采用新舉措，加速本土資源利用和創(chuàng)新，進行差異化，個性化優(yōu)良性狀選擇。建立多點、多區(qū)域立體網(wǎng)絡(luò)篩選，實施人工壓強，脅迫方法進行大群體、高密度、抗逆性、廣適型綜合選擇，有望及早實現(xiàn)超級品種選育。
?。?）轉(zhuǎn)變自我封閉保守的陳腐觀念，克服寧當雞頭不做鳳尾的守舊思想，創(chuàng)建資源整合平臺，培養(yǎng)講誠信、講道德的良好風氣，匯集新思維，凝聚新資源，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，成果共享，把握機遇，爭時間，搶速度，群策群力加快超級玉米選育與推廣，齊心合力打造民族種業(yè)品牌，鞏固國內(nèi)種業(yè)市場。
3、實施邁步高起點，選育高水平，研發(fā)高投入，發(fā)展高速度的建企方針，始終不渝堅持依靠品系改良的水平參入競爭，憑借品種研發(fā)的實力迎接挑戰(zhàn)，成就了丹東登海良玉種業(yè)。
3．1充分利用本土資源優(yōu)勢，實施可持續(xù)改良與創(chuàng)新
簡介綜合抗逆性強、廣譜配合力高、適應(yīng)性廣泛的S12系列優(yōu)良自交系的選育與應(yīng)用
1997年辭職下海創(chuàng)業(yè)，白手起家從事玉米雜交種選育
2002年通過審定第一個品種良玉2號
2003年12月與李登海老師合資組建丹東登海良玉種業(yè)
（步入科研、生產(chǎn)、營銷一體化軌道）
2005年1月通過吉林省審定良玉22號
12月通過遼寧省審定良玉6號
2007年1月通過吉林省審定良玉8號
通過重慶市引種認定良玉22號
2008年1月通過吉林省審定良玉11號
通過重慶引種認定良玉6號
2月通過遼寧省審定良玉5號
4月通過山西省引種認定良玉9號
12月通過遼寧省審定良玉66號、良玉88號、良玉118
2009年6月通過河北省審定良玉3號
12月即將通過遼寧省審定良玉318號和豫玉508號
除此之外，2009年在國家東華北和其他省（市）生產(chǎn)試驗中待審的品種還有4個。同時2009年晉級區(qū)域試驗的品種14個（含東華北、黃淮海京津唐、遼寧、吉林、內(nèi)蒙、河北、北京、山東、陜西等6省市）
3.2學登海從事緊湊型品種選育、確定密植型育種思路，趕先鋒腳踏實地進行規(guī)范化試驗，求真務(wù)實進行標準化推廣、經(jīng)營和生產(chǎn)，使丹東登海良玉種業(yè)走出一條振興之路。
3.2.1 從緊湊型、高光效自交系選育到密植型品種組配轉(zhuǎn)換僅用了八年時間。自2000年開始從改良丹340自交系入手，設(shè)定的目標是增強光效利用，改善株型結(jié)構(gòu)，提高綜合抗逆性，側(cè)重抗灰斑、抗倒伏方面的改良，選用了通過小群體改良的黃早4衍生系H201×丹340再用同源姊妹系H204進行回交，成功育成了優(yōu)良形狀差異大，個性優(yōu)點突出的S12系列同源姊妹系，形成了穩(wěn)產(chǎn)性和溫光遲鈍型篩選的自有核心技術(shù)體系和獨立知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新資源。S12姊妹系其突出特點是：（1）根系發(fā)達，植株矮化，穗位低，增強了抗倒伏能力；(2)株型緊湊，葉片上沖，持綠期長，保綠性好，活稈成熟；（3）高抗多種葉斑病、絲黑穗病、病毒病、青枯?。唬?）耐瘠性強、封頂性好、單株生產(chǎn)力高，散粉期長；（5）綜合農(nóng)藝形狀好、廣譜配合力高，廣泛適應(yīng)性強；（6）主要缺陷是籽粒大，容重低，品質(zhì)偏差。
3.2.2 S12系列同源姊妹系應(yīng)用成效
五年期間組配出審定品種8個，09年待審或晉級國家及多省區(qū)試品種尚有12個。
3.2.3 S12系列自交系選育思路
1、依據(jù)質(zhì)核互作性狀遺傳理論進行逆向回交。
2、應(yīng)用復雜基因型產(chǎn)生廣譜配合力和廣泛適應(yīng)性的理論，加大遺傳距離進行南北資源融合。
3、溫光反應(yīng)遲鈍型+緊湊型＝穩(wěn)產(chǎn)型＋密植型
4、擴大群體，多放穗行，運用適宜密度，進行異地鑒定，配合脅迫選擇。
3.2.3 S12系列自交系選育思路
1、依據(jù)質(zhì)核互作性狀遺傳理論進行逆向回交。
2、應(yīng)用復雜基因型產(chǎn)生廣譜配合力和廣泛適應(yīng)性的理論，加大遺傳距離進行南北資源融合。
3、溫光反應(yīng)遲鈍型+緊湊型＝穩(wěn)產(chǎn)型＋密植型
4、擴大群體，多放穗行，運用適宜密度，進行異地鑒定，配合脅迫選擇。
廣譜配合力驗證：
已通過審定品種和晉級國家及多?。ㄊ校┥嚒^(qū)試的品種多達20余個，應(yīng)用實踐驗證，除旅大紅骨與黃早4外，與其他所有血緣均有較高的配合力和雜種優(yōu)勢及優(yōu)良形狀互補顯性遺傳表現(xiàn)力。
廣泛適應(yīng)性驗證：
審定與待審及區(qū)試品種遍布國家玉米主產(chǎn)區(qū)及遼、吉、內(nèi)、冀、魯、晉、陜魯和北京市。其中晉級國家玉米主產(chǎn)區(qū)四大區(qū)的品種2個，三大區(qū)的1個，東華北春玉米區(qū)5個，京津唐、東北早的2個，黃淮海夏播區(qū)的4個。
通過S12系列自交系選育與應(yīng)用的實踐說明，充分挖掘和利用本土資源改良與創(chuàng)新是具有很大潛力，很強優(yōu)勢的，尚有許多功課要做，還有許多奧秘需要探索。（具體到某一個育種家，某一家企業(yè)，客觀上不存在基因狹隘現(xiàn)象，而是要下功夫，花氣力，多投入。）要堅定信心，探索新思路實施可持續(xù)綜合創(chuàng)新和集成創(chuàng)新。S12系列自交系的選育與應(yīng)用推進了良玉品牌分別達到了省內(nèi)領(lǐng)先水平和國內(nèi)先進水平。良玉88，66系列優(yōu)良品種的選育與推廣成就了登海良玉種業(yè)在東華北率先進入超級玉米新時代。
這是總結(jié)前輩們30多年品種選育成功經(jīng)驗與失敗教訓的結(jié)果，是登海良玉人求真務(wù)實、真抓實干、銳意創(chuàng)新的結(jié)晶。同時衷心感謝各級領(lǐng)導和各位專家們的關(guān)心、關(guān)愛和關(guān)注。
目前，我們持續(xù)改良S12的衍生系已經(jīng)進入測配篩選世代，在熟期、品質(zhì)、容重方面均有突破，初露苗頭。實踐驗證，本土資源的優(yōu)勢利用是傳家寶，創(chuàng)造性的可持續(xù)創(chuàng)新是聚寶盆。
為了回報專家前輩，為了回報社會，我們早在兩年前就將S12自交系進行有償轉(zhuǎn)讓使用并與眾多專家進行了交流、交換。目的就是促進本土資源為發(fā)展我國民族種業(yè)，為發(fā)展玉米產(chǎn)業(yè)發(fā)揮其更大的作用。據(jù)信息反饋，不少專家利用S12自交系已配出了苗頭組合，并改良、創(chuàng)新出一批新系。我們深信S12系列自交系的選育與應(yīng)用將會為推動我國玉米雜交種選育做出重要貢獻。
丹東登海良玉種業(yè)的企業(yè)文化是創(chuàng)新、誠信、共贏、和諧。
發(fā)展理念是 堅持科技創(chuàng)新實現(xiàn)科技興農(nóng)，實踐強企惠農(nóng)，保障農(nóng)企共贏，依靠科技創(chuàng)新參入競爭，憑借品牌優(yōu)勢迎接挑戰(zhàn)，樹立風險意識，做穩(wěn)、做精、做強再言大。
推廣模式是 先試驗，后示范，選準品種適宜種植區(qū)域再推廣，努力實現(xiàn)零庫存，零風險。
營銷策略是 培育、生產(chǎn)高精產(chǎn)品，技術(shù)培訓高端客戶，占領(lǐng)高端市場，贏取高額回報。
合作原則是 維護合作伙伴零風險，保證經(jīng)銷商代理良玉品牌賺錢，保障廣大農(nóng)民種植良玉品種高產(chǎn)，企業(yè)在為三農(nóng)服務(wù)中創(chuàng)品牌，謀發(fā)展。
今后我們愿意在誠信、平等、互利、共贏、和諧的原則下與各家企業(yè)，各位專家進行全方位，高層次的廣泛合作，共創(chuàng)民族種業(yè)的未來。
