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神農(nóng)大豐黃培勁:種業(yè)步入資本市場(chǎng)快車道勢(shì)在必行

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2011-06-20  作者:中國(guó)種業(yè)商務(wù)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):442
 

來(lái)源:農(nóng)民日?qǐng)?bào)  作者:宋遜風(fēng);施中英

    “要想把種業(yè)做大做強(qiáng),如果不借助資本市場(chǎng)的力量,將是做夢(mèng)空想?!痹?月11日至12日的北京順義區(qū),由中國(guó)種子協(xié)會(huì)主辦、北京農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資基金承辦的中國(guó)種業(yè)融資暨兼并重組研討會(huì)上,神農(nóng)大豐種業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)黃培勁的這句話震驚四座,瞬間引爆種企老板的熱議。

    在此次研討會(huì)上,中信證券資深專家講授了有關(guān)上市流程、引入私募股權(quán)、并購(gòu)、兼并重組的知識(shí)及種業(yè)上市公司案例,北京農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資基金董事總經(jīng)理?xiàng)顣员笙蚍N企董事長(zhǎng)、總經(jīng)理推介基金,種業(yè)骨干企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理學(xué)習(xí)交流上市、融資知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),尋求資金來(lái)源。

    介入資本市場(chǎng)推進(jìn)種業(yè)發(fā)展

    與會(huì)種業(yè)骨干企業(yè)董事長(zhǎng)總經(jīng)理熱議種企發(fā)展問(wèn)題,認(rèn)為種業(yè)發(fā)展已到了不容回避猶豫、勢(shì)在必行的關(guān)鍵時(shí)刻,借助資本市場(chǎng)的力量是發(fā)展種業(yè)的路徑之一。曾被評(píng)為“全國(guó)種業(yè)五十強(qiáng)”第二名的屯玉種業(yè)科技股份有限公司董事長(zhǎng)侯云鵬博士說(shuō):過(guò)去傳統(tǒng)做種業(yè)的方式一是靠本企業(yè)創(chuàng)收擴(kuò)大再生產(chǎn),二是靠銀行借貸,其結(jié)果后勁不足,企業(yè)發(fā)展緩慢?,F(xiàn)在我們有兩個(gè)非常好的品種,想大力推廣而無(wú)更多資金支撐,正在尋求合作伙伴。這次研討會(huì)使我們換了腦筋、開了眼界,我們要盡早介入資本市場(chǎng),借助全社會(huì)財(cái)力促進(jìn)種業(yè)快速發(fā)展。

    黃培勁通過(guò)上市實(shí)踐講了自己的感受:上市進(jìn)度的快慢取決于企業(yè)規(guī)范程度的高低。種企的主要掌控人對(duì)資本市場(chǎng)必須具有深刻的認(rèn)識(shí)和了解。對(duì)于種業(yè)企業(yè)家來(lái)說(shuō),上市融資的最大障礙不是在外界而是自己的心態(tài),有些人總以為上市融資是人家沾了自己的光;其實(shí)正相反,是你借投資者之力發(fā)展自己。所以種企想上市,需要樹立一個(gè)開放、平和、端正的心態(tài)。

    練好內(nèi)功規(guī)范運(yùn)作是上市關(guān)鍵

    荃銀高科種業(yè)股份有限公司2002年成立,2010年5月26日在深交所創(chuàng)業(yè)板成功上市,成為創(chuàng)業(yè)板種業(yè)第一股。成功登陸資本市場(chǎng),荃銀不僅建立了直接的融資平臺(tái),做強(qiáng)做大種業(yè)有了資金支撐,提高了抗風(fēng)險(xiǎn)能力,增強(qiáng)了發(fā)展后勁,而且促進(jìn)了荃銀高科現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,提高了企業(yè)管理水平。通過(guò)上市也提高了荃銀高科的聲譽(yù)度和美譽(yù)度,增強(qiáng)了荃銀的品牌效應(yīng)。荃銀董事長(zhǎng)張琴用企業(yè)現(xiàn)身說(shuō)法表明,步入資本市場(chǎng)將帶來(lái)種企的風(fēng)光無(wú)限。

    張琴認(rèn)為,企業(yè)上市首先要練好內(nèi)功,建立股權(quán)激勵(lì)機(jī)制,吸引優(yōu)秀人才,強(qiáng)化科研力量,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,經(jīng)營(yíng)要?jiǎng)?chuàng)新,國(guó)內(nèi)、外兩個(gè)市場(chǎng)并舉發(fā)展,品種要有優(yōu)勢(shì),要規(guī)范運(yùn)作,荃銀高科自成立起就設(shè)立了法人治理結(jié)構(gòu),按章納稅,同時(shí)保障員工合法權(quán)益。還要做好準(zhǔn)備,要有保薦資質(zhì)的券商、有上市資質(zhì)會(huì)計(jì)事務(wù)所、法律事務(wù)所,這關(guān)系到企業(yè)上市能否順利。

    更新種業(yè)觀念找準(zhǔn)發(fā)展定位

    對(duì)種企積極介入資本市場(chǎng),全國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心副主任鄧光聯(lián)談了促進(jìn)現(xiàn)代種業(yè)建設(shè)的幾點(diǎn)思考。他說(shuō),要進(jìn)入資本市場(chǎng)首先要更新觀念。種子企業(yè)要做大做強(qiáng),缺少資金不行,過(guò)去單純地靠原始積累、滾雪球的方式難以推進(jìn)種業(yè)快速發(fā)展,所以必須轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,盡快介入資本市場(chǎng),讓資本市場(chǎng)為加速現(xiàn)代種業(yè)的發(fā)展服務(wù)。我們加速現(xiàn)代種業(yè)的發(fā)展,不是全國(guó)8700多家種企齊頭并進(jìn),都做大做強(qiáng),種業(yè)航母有十幾家就可以撐起來(lái)了,其余的可以是“巡洋艦”,也可以是“小舢板”,各家種企要量體裁衣,選準(zhǔn)自己的定位,要有所為,有所不為?,F(xiàn)在到了重新洗牌的關(guān)鍵時(shí)刻。現(xiàn)代種業(yè)的架構(gòu)要明晰,大的種企必須是育繁推一體化,大要全,才能做大做強(qiáng);小的種企,不要也不能小而全。中國(guó)種業(yè)還處于初級(jí)階段,要做好適應(yīng)國(guó)內(nèi)外大環(huán)境、符合自己實(shí)際的規(guī)劃,上市融資和兼并重組也要從實(shí)際出發(fā)積極而務(wù)實(shí)地進(jìn)行。

    當(dāng)今世界種業(yè)已經(jīng)形成立體型產(chǎn)業(yè),國(guó)際間相互競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)已成定局。為了與世界種業(yè)巨頭抗衡,確保我國(guó)糧食安全,必須盡快做大做強(qiáng)民族種業(yè),構(gòu)筑中國(guó)種業(yè)航母。此次研討會(huì)為種企與資本市場(chǎng)打開了一扇窗,對(duì)于資本市場(chǎng)來(lái)說(shuō),是投資種業(yè)大門的開啟會(huì);對(duì)于種業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),是步入資本市場(chǎng)的入門會(huì)。

 
 
 
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